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正文內(nèi)容

5社區(qū)居委會(huì)如何處理好內(nèi)外關(guān)系開展工作-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 互支持配合。比如社區(qū)內(nèi)發(fā)生了案件, 火災(zāi)等怎樣處理,如群眾來(lái)居委會(huì)反映情況應(yīng)怎樣處理。她們是付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,怎樣才能更好的做好社區(qū)工作。 總之,為了社區(qū)居委會(huì)的工作,不管是主任還是副主任,都要依靠群眾。一個(gè)人的形象和威信不是群眾幫你樹立起來(lái)的,而是需要自己來(lái)樹立的。 ⑴ 如亂搭亂建怎樣制止。 ⑷ 路燈不亮,自 來(lái)水爆裂應(yīng)該找誰(shuí),把地點(diǎn)、門牌號(hào)搞清楚直接聯(lián)系。 ⑻ 對(duì)孤寡、殘疾人怎樣做好服務(wù),經(jīng)常主動(dòng)上門關(guān)心,問寒問暖,購(gòu)買物品等。在市、區(qū)政府和街道辦事處的指導(dǎo)下,突出社區(qū)管理和服務(wù)兩個(gè)重點(diǎn),積極開展社區(qū)工作,社區(qū)居委會(huì)要充分尊重社區(qū)居民的意愿,一切從居民的利益出發(fā),社區(qū)要做到 “ 上為政府分憂,下為百姓服務(wù) ”的思想,怎樣做到腿勤嘴勤, “ 鋼頭鐵嘴,橡皮肚子,飛毛腿 ”不要有事無(wú)事都呆在辦公室,正兒八經(jīng)的坐足鐘點(diǎn)下班,處理事情或了解情況都是電話聯(lián)系,一是經(jīng)費(fèi)不夠用, 二是人和名字對(duì)不上 ……… 認(rèn)真做好社區(qū)的工作,以多種形式、方式在社區(qū)內(nèi)倡 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 導(dǎo) “ 尊老、敬老 ” 的中華美德的活動(dòng),社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家“ 創(chuàng)建文明 XX 縣區(qū) ”“ 創(chuàng)綠色環(huán)境 ”“ 人人為我,我為人人 ”的雙向騰飛良好風(fēng)尚,通過制定社區(qū)居民自治章程,明確居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)。二是要以社區(qū)黨 組織為核心,建立健全適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義民主政治要求的社區(qū)組織體系,三是要堅(jiān)持黨的群眾路線,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是要處理好 “ 管 ” 和 “ 放 ” 的關(guān)系。協(xié)管自治范圍: 治安保衛(wèi)工作,主要是協(xié)助公安部門做好治安巡邏,維護(hù)社會(huì)秩序,保證居民有一個(gè)穩(wěn)定的工作、生活環(huán) 境。做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表掌握育齡婦女的動(dòng)向,對(duì)生育情況進(jìn)行分析,并及早采取相應(yīng)措施,杜絕早婚早育現(xiàn)象。 157 項(xiàng)工作任務(wù)。 樹立自治觀念需要實(shí)現(xiàn)幾個(gè)轉(zhuǎn)變 ⑴ 政府 有關(guān)部門的轉(zhuǎn)變:一是從領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,二是從包辦到重心的轉(zhuǎn)變,三是從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變 ⑵ 社區(qū)自治組織的轉(zhuǎn)變。一是從客人到做主人的轉(zhuǎn)變。 三、以服務(wù)贏得駐區(qū)單位信任,共同開展社區(qū)工作 駐區(qū)單位要有強(qiáng)化社區(qū)意識(shí)和共建意識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),樹立社區(qū)服務(wù)的觀念,積極參與社區(qū)建設(shè),社區(qū)離不開單位和群眾的支持,單位 和群眾有時(shí)也離不開居委會(huì)的配合和協(xié)調(diào),要?jiǎng)訂T駐區(qū)單位、社會(huì)各界在 “ 共駐共建,資源共享 ” 上共同開展社區(qū)工作,首先要以服務(wù)贏得駐區(qū)單位的信任,如早年發(fā)生在中華中學(xué)建校舍時(shí)與群眾發(fā)生的矛盾 ……… 。 四、以維護(hù)居民利益為出發(fā)點(diǎn),協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。主要原因有。 物業(yè)管理企業(yè)與居委會(huì)存在關(guān)系不順,責(zé)權(quán)不清等突出問題。針對(duì)實(shí)際,把理 順物業(yè)管理企業(yè)與居委會(huì)的關(guān)系工作作為開展社區(qū)建設(shè)的首要任務(wù),為了提高物管水平,找出物管客觀存在的共性問題,以怎樣更好的服務(wù)居民,提高物管水平的高度,制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和完善社區(qū)物業(yè)管理的意見》,采取有力措施,努力解決存在的問題和矛盾。怎樣才能做到始終代表居民的利益,為民排憂解難。老百姓最認(rèn)實(shí)理,說(shuō)一千道一萬(wàn),不如干出一件實(shí)事。不用到社區(qū)居委會(huì)換屆時(shí)再來(lái)拉選票,讓群眾看不起。分管低保的主任酸甜苦辣都有,很多人認(rèn)為低保金是白給的錢,不要白不要,不夠條件隱 瞞情況也要進(jìn),社區(qū)有時(shí)還當(dāng)上了 “ 業(yè)余偵探 ” 。實(shí)際上,你把他的情況先了解一下,把道理向他說(shuō)清楚,有困難把他記 下來(lái),有可能幫他解決一個(gè)工作等 …… 會(huì)說(shuō)話的一句話使人笑,不會(huì)說(shuō)話的,一句話使人跳,對(duì)群眾提出的要求,能解決的一定要及時(shí)解決,一時(shí)解決不了的要向群眾說(shuō)清楚,對(duì)不符合政策規(guī)定的要求,也要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策,耐心細(xì)致的做好解釋說(shuō)
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