5商務(wù)局某年工作總結(jié)某年工作打算-預覽頁
【正文】 、務(wù)實、創(chuàng)新 ” 這個指導思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決 110 多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和 180 元生 活費。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對 經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法， 11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金 16萬元，增收 7 萬元。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子， 5 月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金 60 萬元。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。做到了以理服人，以情感人。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有 關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。為適應商務(wù)局職責繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實際問題出發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服 好務(wù)，全年共下基層走訪 300 天，開展商務(wù)調(diào)研活動 150 次，為企業(yè)指導決策 20 次，主動為基層協(xié)調(diào)關(guān)系 260 次，幫助解決實際問題或困難 120 件，精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進了機關(guān)工作作風的改進。 四是狠抓組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責任目標查看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查 10 次。 樹立大商務(wù)的觀念，努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能。積極配合市局做好我區(qū) “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程試點企業(yè)申報工作。今年是 “ 四五 ” 普法檢查驗收年，我局為了做好迎檢工作：（ 1）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。（ 5）舉辦機關(guān)人員法律知識培訓班，制定了《商務(wù)局機關(guān)人員法律知識 學習培訓方案》，學習培訓時間定為一年半，每周 12 個小時，學習時間從 xx 年 9 月 15 日截止到 xx 年 3 月 15 日結(jié)束，聘請了律師專門進行了授課。對此，我們要高度重視，認真對待，絕不 可以掉以輕心，努力在二 oo 六年 第 11 頁 共 12 頁 的工作中加以改進和提高。 （二）繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，進一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機制。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對照制度和責任目標，查 第 12 頁 共 12 頁 看落實情況，對大的商店、商嘗倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。工作作風上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，要樹立公仆意識，服務(wù)意識，要設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，要堅決克服 “ 門難進、臉難看、事難辦 ” 的惡劣服務(wù)態(tài)度和老
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