5企業(yè)部門主管競聘演講-預覽頁
【正文】 ，把方便讓給客戶；延伸 “ 一米線 ” 后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓 “ 客服熱線 ” 真正熱起來、使 “ 投訴熱線 ” 真正起到亮丑的作用；開展 “ 行長（主任）接待日制度 ” ，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行 “ 首問負責制 ” ，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建 “ 青年文明號 ” 和 “ 青年崗位能手 ” ，而且要讓他們克服評選后 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好。 我叫 xx，目前在 xx 區(qū)域負責，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將 更加努力來完善自已。 今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。 在管理學中有個 “ 木桶 定律 ” 就是說，一個用許多木板箍成 第 6 頁 共 9 頁 的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質量一流化。50 因為年輕，所以自信；因為自信， 所以年輕。競爭綜管部經理崗位，本人優(yōu)勢在： 第一，輕車熟路。 第二，吃苦耐勞。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭 第 8 頁 共 9 頁 這個崗位的思想基礎。本人精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 搞好綜合協調，確保企業(yè)政令暢通。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領導班子團結，維護領導形象，調動綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中
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