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5企務(wù)公開(kāi)工作亮總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 繞企業(yè)創(chuàng)一流的工作中心,認(rèn)真開(kāi)展安康杯競(jìng)賽,充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。② 有一套完整科學(xué)的安全管理制度,并經(jīng)過(guò)職 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò),行政認(rèn)真組織實(shí)施。 ④ 有一支以班組長(zhǎng)、專工、安全員為核心的盡職盡責(zé)的安全骨干隊(duì)伍,用榜樣的力量來(lái)激勵(lì)大家來(lái)干好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。④ 各級(jí)的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)到位 。 兩年來(lái),我始終堅(jiān)持把職工人身安全放在維護(hù)和保障職工合法權(quán)益的首位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理。 三、堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度,健全組織,完善措施,認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)。大問(wèn)題調(diào)查 審議制度 。并認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)法》所規(guī)定的職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開(kāi)展 了全方位拉網(wǎng)式調(diào)查,做到了一戶不丟,一家不漏。 今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務(wù)公開(kāi) 工作部署,扎扎實(shí)實(shí)有聲有色地進(jìn)一步開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)工作,在認(rèn)真實(shí)施《局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的實(shí)際和工作需要,進(jìn)一步完善了《各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作制度》等 6 項(xiàng)制度,使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。因此公司從分配方案 的制定、排序、房源、售價(jià)等真正做到公開(kāi)、公平、公正,分房操作的全過(guò)程都在職工群眾的監(jiān)督之下,各種矛盾自行消解,使分房工作平穩(wěn)進(jìn)行,廣大職工非常滿意。全公司職工要積極圍繞降損,增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn),難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工會(huì)要求基層工會(huì)和工會(huì)小組,能針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出有價(jià)值的合理化建議和一至兩項(xiàng)雙增雙節(jié)項(xiàng)目,活 動(dòng)與基層單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),以此推動(dòng)活 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 動(dòng)的健康,深入開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了人均年創(chuàng)收 3000 元。由于我們組織得力,發(fā)動(dòng)充分,培訓(xùn)扎實(shí),今年我們?cè)诟黝惛?jìng)賽中均取得了前所未有的好成績(jī):在省公司配電技術(shù)狀元賽中,我公司選派的 3 名選手,取得了一個(gè)第二名,一個(gè)第三名,一個(gè)優(yōu)秀選手,公司獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 。 增強(qiáng)工會(huì)活力,維護(hù)職工合法權(quán)益 2024 年是我公司真抓實(shí)干、走出困境的一年。一年來(lái),我們大力推行企務(wù)公開(kāi)制度,尤其是對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理,實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督,做到每半年度實(shí)行一次財(cái)務(wù)公開(kāi),工會(huì)直接參與財(cái)務(wù)的預(yù)決算編制和審議,使財(cái)務(wù)制度得到不斷完善。近年來(lái),我會(huì)重視加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),密切與職工的聯(lián)系,積極深入到職工中去,了解他們的狀況,傾聽(tīng)他們的呼聲,反映他們的要求,以積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度取信于民。 在公司第一屆第一次職代會(huì)上通過(guò)的年休假提案,工會(huì)認(rèn)真督促行政執(zhí)行,到目前為止,已有部分職工享受了年休假制度,職工的利益得到了有效保證,職工的工作積極性也得到進(jìn)一步提高。針對(duì)該所電量少、職工多、包袱重的狀況,工會(huì)協(xié)同行政一起 深入該所解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)決定調(diào)出三名職工,緩解了該所矛盾和壓力。 工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域 、創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容,充分發(fā)揮職工是競(jìng)賽主體的作用,有力地促進(jìn)了我公司生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我公司去年參加勞動(dòng)人事、經(jīng)營(yíng)、用電管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、財(cái)務(wù)、生技、調(diào)度、安 全等各類培訓(xùn)達(dá)人,其中選送到市級(jí) 110kv 變電站以工帶訓(xùn)的有10 人,有效提高了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)采取走出去學(xué)經(jīng)驗(yàn)的辦法,去年由公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織各相關(guān)部門約人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學(xué)習(xí)取經(jīng)。 我會(huì)始終把職工文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,激發(fā)廣大職工工作積極性的一項(xiàng)有效措施來(lái)抓。 2024 年初,在 XX 縣區(qū)召開(kāi)的黨代會(huì)文藝演出中,我公司職工以舞蹈形式展示了供電職工的良好風(fēng)貌 。近年來(lái),我會(huì)在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖工作中取得了顯著成效。四是組織先進(jìn)職工赴省內(nèi)外進(jìn)行療、休養(yǎng)。七是為豐富老職工晚年生活,工會(huì)每年都組織老職工參加全縣各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng),例如撲克、長(zhǎng)跑、釣魚、下棋等, 同時(shí)開(kāi)展各種紀(jì)念活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)。二是要努力適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,工會(huì)干部的素質(zhì)有待于提高 。同時(shí)按照新時(shí)期工會(huì)工作總體思路, 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 努力使工會(huì)工作服務(wù)于黨的中心,服務(wù)于企業(yè)的中心,把握大局,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求。我公司的企業(yè)文化建設(shè),幾經(jīng)努力,雖已取得一定成效,但離企業(yè)文化本身內(nèi)涵尚存很大差距,有待進(jìn)一步探討、構(gòu)筑與提升。盡可能為職工搭設(shè)各種施展才干、建功立業(yè)的 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 舞臺(tái)。
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