5企業(yè)年度述職報告范文-預覽頁
【正文】 今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。因此徹底的擺脫了破改及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共 站往文藝活動之路邁向了新的方向。 鑒于以上各個方面，不足也會有許多。 二、財務(wù)管理方面 今年 2024 年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。因此，財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。 今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底 12 月 31 日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到 1800 元以上。這是公司保持自信的一個重要的因素。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良 第 4 頁 共 5 頁 好的態(tài)勢。 四、行政管理 公司內(nèi)部職員從今年 3 月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。努力完善行政管理方面的工作。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站
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