5企業(yè)局干部實績管理考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)向局辦公室提供信息 2 條以上，未完成的，每月扣 分；各股室年度應(yīng)完成 1 個課題以上調(diào)研，未完成的，扣 1 分。 職能工作表現(xiàn)突出，個人被縣、市、省、國家黨委、政府和部門表彰的分別加 6 分。 工作完成情況：工作完成情況總得分 =完成承擔(dān)工作項數(shù) 第 4 頁 共 5 頁 完成分項工作任務(wù)得分； 民主測評：總票分?jǐn)?shù)合計 /總票數(shù)； 黨組綜評：總票分?jǐn)?shù)合計 /總票數(shù)； （二）工作人員個人年度目標(biāo)考核最終計分。 工作完成情況：工作人員所在股室年度目標(biāo)考核工作完成情況最終得分為個人得分； 股室內(nèi)部評定：由分管領(lǐng)導(dǎo)及 股室負(fù)責(zé)人具體實施； 民主測評：總票分?jǐn)?shù)合計 /總票數(shù)； 黨組綜評：總票分?jǐn)?shù)合計 /總票數(shù)； 出勤計分。 全體領(lǐng)導(dǎo)干部年終目標(biāo)考核分為三個檔次，其中先進工作人員個數(shù)原則上控制在 20%以內(nèi)，先進股室個數(shù)原則上控制在 30%以內(nèi)。 獎勵全局職工個人發(fā)放數(shù)應(yīng)為。
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