5企業(yè)年終總結會議致辭稿-預覽頁
【正文】 媒介。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動 第 3 頁 共 12 頁 態(tài)， 要有敏感性，要草木皆兵。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。最后，望各位居安思危，認真努力 工作，讓我們同舟共濟。 我還記得這樣一位員工 aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。他說衣服太厚，井道里干活不方便 第 5 頁 共 12 頁 就沒有穿。還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場， 365 天沒有幾天可以合家團聚。擁有你們，我感到非常地驕傲。什么樣才叫受人尊敬。事實也證明這一點，這二 年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們 abc。這里，我想特別說明一下，在 abc 工作并不等于你就是一名真正的 abc 人，這是二個不同的概念。你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止。 為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧。這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。 此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度 上。美國沃爾瑪?shù)母邔咏浝碛幸粋€習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。 許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。按照國際上習慣的講法，如果 70 的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。 領導要務實，要深入基層。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小 方丈。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手 。這里，我只重點 談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。從 abc 未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的 abc 集團公司。身體健康
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