5企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 用和影響著和諧企業(yè)能否安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果。在現(xiàn)代的安全生產(chǎn)過程中，安全文化建設(shè)具有重要的基礎(chǔ)性地位和作用。筆者結(jié)合近幾年來的工 作實(shí)踐，談?wù)勛约阂稽c(diǎn)粗淺看法： 一、什么是安全文化。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。 二是安全文化建設(shè)的宣傳不到位。一是安全文化向車間（科室）、班組建設(shè)延伸。要在活動(dòng)上的實(shí)效、深度和廣度上下功夫，讓班組安全活動(dòng)實(shí)行制度化、大眾化，開展一些以安全為主題的互動(dòng)游戲，增強(qiáng)班組成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和安全意識(shí)。除建有安全文化長(zhǎng)廊外，還應(yīng)在家屬樓、公共場(chǎng)所等地制作一些醒目大氣的標(biāo)語、安全宣傳漫，教育職工遵章守紀(jì)，提 高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能畫等，在設(shè)計(jì)上要突出 “ 教育與美化 ” 效果。各單位要結(jié)合實(shí)際，建立起自己的培訓(xùn)實(shí)作基地，購(gòu)置、補(bǔ) 充各種教學(xué)器材，收集資料、圖片、實(shí)物，不斷充實(shí)教育內(nèi)容。要以安全文化建設(shè)為載體，將文化理念融入到安全管理中，建立完善適合本單位實(shí)際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全管理制度，細(xì)化操作流程，加強(qiáng)操作技能和行為規(guī)范的養(yǎng)成，做到細(xì)化、量化、人性化，使 員工自覺遵守和踐行安全理念，并統(tǒng)一編印成冊(cè)，全面貫徹落實(shí)。一是制定激勵(lì)和約束的標(biāo)準(zhǔn)。四是建立一個(gè)長(zhǎng)期的齊抓共管機(jī)制。
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