5人才租賃業(yè)發(fā)展思考-預(yù)覽頁
【正文】 人才市場(chǎng)化 人才是第一資源，是生產(chǎn)要素的重要組成 部分。怎樣才能使之更好的發(fā)展。同時(shí)人才租賃的業(yè)務(wù)量也在逐步上升， XX 省的 20 多家企業(yè)從海峽人才市場(chǎng)租用的人才達(dá) 400 多名，而 XX 市在 2024 年底，已經(jīng)有 5000 多位租賃人才在數(shù)十家企業(yè)的多個(gè)崗位上發(fā)揮著作用。 第 1 頁 共 12 頁 人才租賃業(yè)發(fā)展思考 摘要。從事人才租賃的機(jī)構(gòu)也不斷涌現(xiàn)，其中僅 XX 市涉及人才租賃的機(jī)構(gòu)就有 100 多家；在北京有人才租賃資格的公司就達(dá)幾百家。有什么優(yōu)缺點(diǎn)。 人才租賃產(chǎn)生的原因 人才租賃是指人才租賃機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的需求，聘請(qǐng)用人單位所需的人才，交付給用人單位使用，同時(shí)為所聘人才發(fā)放薪 第 2 頁 共 12 頁 酬以及代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、檔案托管等人事代理業(yè)務(wù)，最后由用人單位支付相關(guān)費(fèi)用的一種用人方式，本文從以下幾個(gè)方面分析其產(chǎn)生原因。然而市場(chǎng)配置也有它的盲目性，客觀上需要一種新的配置方式來提供服務(wù)。 由于人力資源管理職能的復(fù)雜、高成本及受嚴(yán)格規(guī)范的控制，出于各種原因，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始將一些人力資源活動(dòng)外包出去。傳統(tǒng)的就業(yè)觀念是終生在一個(gè)企業(yè) “ 服役 ” ，一個(gè)人一生只從事一項(xiàng)工作。 對(duì)于一些規(guī)模小、轉(zhuǎn)型快的企業(yè)來說， 他們養(yǎng)不起太多的人才，往往不愿意長時(shí)間聘用某一方面的人才而使成本提高。人才租賃打破了傳統(tǒng)的人才國家所有、單位所有制，將用人與管 第 5 頁 共 12 頁 人、養(yǎng)人分離開來 ，使人才流動(dòng)更為靈活，也減輕了政府的負(fù)擔(dān)。除了人才租賃機(jī)構(gòu)與用人單位合作的形式，還可以由用人單 位與用人單位之間進(jìn)行租賃合作，派出人才，為富余人才提供流轉(zhuǎn)渠道。 人才租賃對(duì)用人單位的好處節(jié)約成本。 企業(yè)便捷用人。規(guī)避單位用人風(fēng)險(xiǎn)。避免處理勞動(dòng)糾紛的麻煩。 人才租賃對(duì)租賃人才的好處增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)渠道。總之，人才租賃使得人才在尋找就業(yè)出路時(shí)又多了一個(gè)選擇。 積累經(jīng)驗(yàn)、提高自身價(jià)值。租賃人才可以通過人才租賃機(jī)構(gòu)來有效地與用人單位進(jìn)行溝通，監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，避免出現(xiàn)拖欠工資等現(xiàn)象，為人才提供職業(yè)安全、衛(wèi)生條件，并按時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)發(fā)放工資，被租人才的合法權(quán)益也就得到了應(yīng)有的保障。 第 9 頁 共 12 頁 因此目前我國的人才租賃還缺乏一些應(yīng)有的法律保障。 人才租賃機(jī)構(gòu)與租賃人才也是一種短期行為關(guān)系，他們往往不愿意為人才提供更多的增值服務(wù)，于是人才就不能得到除崗前培訓(xùn)之外的培訓(xùn)等權(quán)利。特別是中高層人才的流動(dòng)，帶走的將是更為重要的內(nèi)部機(jī)密，將使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，各地區(qū)的人才市場(chǎng)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才租賃機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理，杜 第 11 頁 共 12 頁 絕非法人才租賃機(jī)構(gòu)的存在，并嚴(yán)格審批人才租賃機(jī)構(gòu)的設(shè)立，使人才租賃機(jī)構(gòu)真 正為人才和用人單位服務(wù)，并在運(yùn)作過程中嚴(yán)格按照合同約定來確實(shí)履行自己的職責(zé)?！秳趧?dòng)法》第二十二條規(guī)定： “ 勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)。
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