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5人力資源部門管理者總結(jié)范文四篇-預(yù)覽頁

2025-09-10 17:47 上一頁面

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【正文】 格比特別好,作為公司自己培養(yǎng)的人才是非常劃算的。有的人很善于夸夸其談,善于表現(xiàn)自己,但是并不一定金玉其內(nèi),有的人訥于言止,也并不一定敗絮其中。全面性(知識面)、警覺性(反應(yīng))、服從性、邏輯思維能力(推理和判斷)、學(xué)習(xí)能力和人品。 另 外面試中的人品因素至關(guān)重要,這主要說的是求職者是否具備應(yīng)有的職業(yè)人員素質(zhì),是否坦誠,是否肯正視自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,這對未來的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)書》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。 三、宣傳和穩(wěn)定工作 第 7 頁 共 16 頁 年初,下發(fā)通知組織各部門、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長在 xx 年工作會(huì)議上的重要講話 。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。 五、考勤管理 建立了考勤管理和實(shí)行了全 勤獎(jiǎng)制度,對全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡。 同時(shí),我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,共培訓(xùn) x 次達(dá) x 人次,園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃。為避免上述狀況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,從今年 x 月份起進(jìn)行了實(shí)施。培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付 gmp 檢查,管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)資料涉及較少等。 ( 2)建立員工異動(dòng)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量。 做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。 主要工作內(nèi)容。將充分考慮推行全員績效考核, xx 年 第 11 頁 共 16 頁 僅對部門經(jīng)理進(jìn)行的績效考核嚴(yán)格來說是不成功的, xx 年人力資源部在對績效評價(jià)體系完善后,將對全體職員進(jìn)行績效考核。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 三、目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理 四、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門 第 12 頁 共 16 頁 修訂后的各項(xiàng)績效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董事會(huì)共同審議。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,及工作流程,對實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改善補(bǔ)充的,提出合理化推薦,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能 。其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費(fèi),在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,個(gè)性是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因?yàn)槠>氲墓ぷ魇菦]有效率的,只能在消耗財(cái)力,物力。 對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分 配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。 (三)做好人力管理 實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價(jià)值的更本,因此對本公司的人員狀況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,利用 第 15 頁 共 16 頁 工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理推薦。 經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我深感自我工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就必須能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,各項(xiàng)工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做 好自我的工作。要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí) 。熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達(dá)清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。對各工地上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職
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