5人力資源工作體會感想-預覽頁
【正文】 聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募?？辞宄愕男枨?，找到適合你的那一個，不能犯類似的錯誤，否則將為 雞肋 之類的事情發(fā)愁。 供需見面會現(xiàn)在各個地方都有專業(yè)的人才市場，并且定期地進行供需見面，這種形式的好處是針對性強，還有就是可以由需求者與供給者直接見面，設置了第一道篩選的檢驗關口 ，提高了效率。好的單位能獲得更多的選擇權限，而差的單位就不可避免 門前冷落鞍馬稀 的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況，也就無法怨天尤人了。但是切忌 水漲船高 ，在挖人的同時，自己的員工往往也面臨著被挖的可能，在你給 5000，我給 6000 的競標下醞釀的往往是成本的飚升和老員工日益積累的不滿，因此，挖人是一柄雙刃劍，如何得心應手地使用是高手必須面對的問題。因此除了做好他們的穩(wěn)定工作之外，還應在其他人員配備上下功夫。這里很關鍵的是透過現(xiàn)象看
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