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5人事部工作報告范文-預覽頁

2025-09-10 17:40 上一頁面

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【正文】 仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化, 15 年將制訂《員工手冊》使員工有法可依,當然,我們在強調一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。 二、管理思維 我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話。才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。 二、招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加 第 9 頁 共 12 頁 之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招 聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。 第 10 頁 共 12 頁 在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。 一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬 緒,需要十分的用心。不在于人的能力,而在于人的思想。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。按照縣委有關醫(yī)改要求,積極配合有關部門開展醫(yī)院崗位編制摸底工作,制定完善有關縣級公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。二是采取走出去的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,本月與醫(yī)院簽訂招聘合同 106 人(其中:研究生 2 人、本科學歷 33 人、大專學歷 50 人,醫(yī)療 24 人、護理76 人、醫(yī)技 5 人、工勤 1 人),為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務任職資格的考試報名、院內摸底評審與學分驗證等工作。及時辦理達到退休月齡職工的退休手續(xù)。 九、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一
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