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5人事工作培訓心得體會[精選五篇]-預覽頁

2025-09-10 17:37 上一頁面

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【正文】 器中止運行 第 5 頁 共 18 頁 的那一部分。由此我們可以引出現(xiàn)代 “ 機關 ” 一詞的定義:機關,是指政黨、國家、軍隊或其他社會團體,為實現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機構。因此,大到一個政黨、國家、軍隊,小到一個社會團體,為保證其活動的正常運轉,都無一例外地設置了機關。參謀、干事、助理,不是跑腿、聽叫、侍候人的,而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。否則,就不能與首長的意圖對接,出的主意不是主意,想的辦法不是辦法。部隊各級機關是為黨委和首長服務的,也就是辦事機關,是部隊的指揮機關,這一職能要求機關干部應具有較高的出謀劃策、參與決策的能力,這種 “ 謀事 ” 能力的強弱,在一定意義上,決定了機關的工作質量,而當前各級機關干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距,主要表現(xiàn)在三個方面:一是事關全局性工作的謀事能力 “ 淺 ” 。機關人員按職責都有自己分管的工作。因此,我認為很有必要在這里和大家探討一下。 如何當好領導機關的參謀人員。在領導機關,無論分工做什么工作,要真正干好一個機關干部的事是十分不容易的,它要求機關干部必須具備干事情的基本功。領導機關干部不能滿足于 “ 領導交給啥就干好啥 ” ,也不能只當那種 “ 來了文件上送,有了批示下傳 ” 的收發(fā)員和傳令兵,而應具備超前意識,有預見性和創(chuàng)造性,時刻想著自己應該干什么。想事,要胸懷全局,立足 本職。會辦事、精通業(yè)務。 “ 細 ” ,就是工作要認真細致,一絲不茍。領導機關干部一定要有甘當無名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說多做,默默實干,總結經驗不摻水分,反映情況不摻個人恩怨,不把計劃當結果,不把預測當現(xiàn)實,一步一個腳印地做好工作。特別是對一些不能擴大知曉范圍的事,不能隨意透露。一是要成為儲備多方面情況的 “ 檔案庫 ” ,平時可通過多種渠道,收集部隊建設的各方面情況。三是對做過的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。多指領導機關干部的主觀能動性。第一,把握住辦事 “ 三環(huán)節(jié) ” 。才能把事情辦好,達到領導滿意。如果領導交待任務零亂繁雜,要用 “ 三要素 ” 加 以調理,并提出一個執(zhí)行方案請領導審定;如果領導交待任務過于簡單,也要用 “ 三要素 ” 加以 “ 發(fā)揮 ” ,并請領導認可;如果以為領導的要求超越現(xiàn)實,完成任務困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見,要從 “ 三個要素 ” 的合理性上提出自己的見解,供領導參考。切記無論工作任務難易程度如何,有無辦好的把握,都不能事先在領導面前吹噓,說大話。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。二是優(yōu)選約束條件。三是注意潛在問題。辦事可能出現(xiàn)三種形式。交叉辦事的兩項工作:如果是 兩位領導賦予,而在辦事要求條件中有某些矛盾的話,領導機關干部應向后賦予任務或職務較低的領導說明情況。如果領導機關干部精力可以兼顧,也可與關鍵性工作同時進行。篇四:參加組織人事管理人員培訓班的心得體會 組織人事干部應講黨性、重品行、作表率黨的十七大報告特別強調領導干部要講黨性、重品行、作表率。任何時候都要堅持黨的行指南,做到立場堅定、旗幟鮮明,落實到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。 “ 領導干部要講黨性、重品行、作表率。反映到黨內,主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權力作為謀取個人利益的究其原因,在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng),忽視思想和世界觀改造,導致人生 觀、價值觀、權力觀、地位觀錯位黨的十七大站在新的歷史起點上發(fā)出了奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的偉大號召,我們要按照 “ 繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧 ” 的總體要求,與時俱進,改革創(chuàng)新??茖W配置和合理利用學習的資源,不斷提高學習效率。要把講黨性體現(xiàn)在服務大局上。我們黨自誕生之日起,就勇敢地擔當起帶領中國人民創(chuàng)造幸福生活、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命。 “ 重品行 ” 就是重視培養(yǎng)高尚的道德和操守。重品行的人,會一日三省吾身,把個人興趣、愛好、欲望等一言一行,都嚴格控制在時代的道德范圍之中。 “ 作表率 ” 就是以身作則。要求別人求真務實,自己首先要求真務實;要求別 人銳意進取,自己首先要銳意進?。灰髣e人艱苦奮斗,自己首先要艱苦奮斗;要求別人清正廉潔,自己首先要清正廉潔。 講黨性、重品行、做表率,既是個人思想修養(yǎng)問題,又是黨的建設問題。通過此次培訓使我取得了如下收獲: 一是對創(chuàng)新干部工作方 式,提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認識。同時,繼續(xù)深化干部人事制度改革,探索和創(chuàng)新干部選拔機制,完善干部考核評價機制,暢通群眾反饋信息的渠道,加強組工干部隊伍自身建設,教育引導組工干部嚴格遵守 “ 組工干部十嚴禁 ” 等規(guī)定,自覺做到講黨性、重品行、作表率,樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。同時還應創(chuàng)新干部教育管理機制,適時推出干部教育培訓 “ 學分制 ” 管理,實施激勵約束機制。加強干部監(jiān)督工作是規(guī)范和糾正干部行為的有效措施。
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