5人事述職報告范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 。 面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。 抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。能夠及時的沖上去，并在第一時間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺，感謝高總對我的指導(dǎo)、批評和歷練，讓我一步一步成長。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜 。員工離職前的檢查審核 。1圖書室、職工之家管理 。1員工一般性突發(fā)性 事故的處理 。1公司的考勤管理 。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。b、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好 第 5 頁 共 13 頁 的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯? 對新進(jìn)人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計了公司人力資源記錄表 。 在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的 工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)，每天不定時的督察他們的工作。 對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。 檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴(yán)重的問題。 職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書室值班。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚(yáng)讀書精神。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。 1公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。 1在食堂這一塊，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應(yīng)強(qiáng)烈。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89 個人，而打卡上班似乎變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個月都不打卡。⑵ 、非全勤者拿本月 80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資 。包括：考勤、勞動紀(jì)律等。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強(qiáng)市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進(jìn)，蒸蒸日上。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關(guān)的資料要求，比如博學(xué)多才，知識廣博， 處世經(jīng)驗(yàn)豐富。這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。 工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
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