5人事編辦上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 公務(wù)員能力素質(zhì)。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位 1 個(gè)，先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者 3 名；推薦申報(bào)省 “ 人民滿意公務(wù)員 ” 和 “ 人民滿意公務(wù)員集體 ” 各 1個(gè)，通過(guò)初選和推薦工作，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。二是認(rèn)真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì) 210 名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。 上半年，我局嚴(yán)格按照國(guó)家和省市各項(xiàng)規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管 理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的 200 余名職工簽訂的聘用合同全部進(jìn)行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。 4 月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，協(xié)助區(qū)政府出臺(tái)了《 進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)施意見》（上政辦〔 20xx〕 4 號(hào)），對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實(shí)行分類管理，切實(shí)納入編制管理。半年來(lái)，對(duì)全區(qū) 176 家事業(yè)單位按要求實(shí)施了年度檢驗(yàn)，及時(shí)辦理事業(yè)單位法人變更登記 19 家，設(shè)立登記 2 家。認(rèn)真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實(shí)好 36 名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、 227名公務(wù)員級(jí)別工資的滾動(dòng)升級(jí)和 4653 名事業(yè)單位工作人員薪級(jí)工資一年一次的正常晉升工作；辦理機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位人員進(jìn)人工資審批 15 人，審批公務(wù)員工資變動(dòng) 32 人，事業(yè)單位人員工資變動(dòng) 45 人。年初，我局堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行、公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好了 20xx年度目標(biāo)考核 工作，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。上半年，共辦理人大、政協(xié)（議）提案 8 件、主辦 2 件，均使代表和委員滿意。 五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。局機(jī)關(guān)黨委根據(jù)流動(dòng)黨員的 總體情況和下屬人事代理單位的黨員情況，對(duì)現(xiàn)有 129 名黨員進(jìn)行了支部調(diào)整，建立了 4 個(gè)流動(dòng)支部和 1 個(gè)機(jī)關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨(dú)立支部，并調(diào)整了局機(jī)關(guān)黨委委員和各支部書記，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)黨建管理體制。在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見建議，及時(shí)梳理，仔細(xì)查找，深刻檢查，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，力爭(zhēng)使活動(dòng)取得更好實(shí)效。完善局機(jī)關(guān) “ 學(xué)法日 ” 制度，通過(guò)法律知識(shí)宣講、案例分析、選送參加培訓(xùn)等形式，組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)人事政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)。 （一）行政管理體制改革。 （二）事業(yè)單位改革。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。以金融危機(jī)為契機(jī)，轉(zhuǎn)為危機(jī)積極引進(jìn)各類人才，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進(jìn)等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋， 力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)引才 3000 名以上。一是要繼續(xù)大力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。三是要繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與公務(wù)員年度考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合；組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作；配合開展好科及以下公 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機(jī)制。二是提供全面的人才服務(wù)。 （一）加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作。與市人事局共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù) “ 三位一體 ” 的工作機(jī)制，吸引更多有為青年來(lái) **創(chuàng)業(yè)發(fā)展。針對(duì)新形勢(shì)下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣 傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和上訪事項(xiàng)，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進(jìn)。認(rèn)真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)到重點(diǎn)部門和基層，并認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。 （四）加強(qiáng)人事系統(tǒng)自身建設(shè)。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上
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