【正文】 高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。根據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。 認真做好新進人員的入職工作。 （五）加強考核，制訂了合理的辦法 第 7 頁 共 21 頁 為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《 2024 年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。人力資源系統(tǒng)、 日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。 三、總結整理 2024 年職稱評審工作，做好 2024 年職稱評審 第 9 頁 共 21 頁 工作 整理歸檔 2024 年職稱評審材料； 根據審批文件辦理晉升人員任職資格證書； 做好 2024 年職稱外語、計算機考試的報名和協(xié)調工作。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。 加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質； 2024 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以 ? 優(yōu)質服務創(chuàng)新年 ? 為主線，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序， 完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。 三、 2024 年工作思路 加強理論學習，提高業(yè)務素質； 理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此， 2024 年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。公司人事勞資科年度工作報告范本人事勞資科在市局（公司）黨委和省局（公司）人事勞資處的正確領導下，在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照 市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認 第 14 頁 共 21 頁 真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局（公司）卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《 人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。 （二）深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設 ，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。 月份組織開展副科級干部公開選拔工作。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。市局（公司）制定下發(fā)了《 XX 市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對 12 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局（部）之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。四定期間落選的原副科級干部 。 （三）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度 今年以來，我們結合以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容 ，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。 。4 名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局（公司）主要負責人培訓 。4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流（綜合辦公室、法規(guī)），做好考察評議和總結工作 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作 。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾