華為技術(shù)《高層領(lǐng)導任職資格評價標準》-預覽頁
【正文】 ，并建立監(jiān)督、檢查機制，進行實施過程監(jiān)控及管理流程優(yōu)化。 3)在工作中始終保持積極向上的精神狀態(tài)，不斷學習進取，熱情對待工作和同事，以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折。共建中人網(wǎng) 二○○○年 一月八日 高層管理者 99年度任職狀況述職表 (高級副總裁及以上 ) 姓 名： ____________________ 工 號： ____________________ 部 門： ____________________ 職 務(wù)： ____________________ 述職時間： ____________________ 深圳市華為技術(shù)有限公司 二 OOO年一月 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 評分： 要素 12345 權(quán)重 2020202020 自評分 總評： 評價結(jié)果： 自評： □杰出 □良好 □尚可 □不足 【案例】 案 例 描 述 (一 ) 要素 組織文化建設(shè) 干部培養(yǎng) 方針管理 工作態(tài)度 總分 權(quán)重 30 35 20 15 自評分 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)一頁不夠，可以自己補充。描述具體的時間、地點、人物，主要是描述本人當時所想、所做、所感??事情的最終結(jié)果，越具體越好。共建中人網(wǎng) 案例描述要求： 99年度發(fā)生的由本人主要參與的典型事例，兩件成功的，一件不
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