4落實(shí)群眾四權(quán)研究思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 之重。按照組織部名額分配要求，制作《后備干部民主推薦表》下發(fā)全局干部職工，由群眾按照自己的意愿以無(wú)記名投票方式推選自己信得過(guò)的人，然后由政工科進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果按得票多少報(bào)黨委審議后反饋給群眾，從根本上杜絕了 “ 暗箱操作 ” 。幾年來(lái)，局黨委始終堅(jiān)持了對(duì)后備干部的民主評(píng)議工作，評(píng)議范圍逐漸拓寬，評(píng)議內(nèi)容逐漸明細(xì)，對(duì)后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面分 24 個(gè)具體項(xiàng)目由群眾進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到 90%以上滿意者保留其后備干部資格，否則，予以取消。目前看，他們工作熱情很高，群眾基礎(chǔ)很好。此方 案的實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾的監(jiān)督范圍，為選準(zhǔn)人、用好人提供了依據(jù)。用一個(gè)作風(fēng)好的人，就等于樹(shù)立了一面旗幟，就會(huì)對(duì)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)產(chǎn)生積極的示范作用。新任命的六名副科級(jí)干部分別成為所在單位的業(yè)務(wù)骨干，并積極參與局內(nèi)外有益的社會(huì)活動(dòng)，為我局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。自實(shí)施群眾評(píng)議、群眾推薦以來(lái)，群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了充分運(yùn)用，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的意愿推薦心目中的理想人選，由此所產(chǎn)生的后備干部具有較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，化解了諸多矛盾。并把落實(shí) “ 四權(quán) ”延伸到科級(jí)干部的選拔任用上，明確提出 “ 五不研究 ” ，即：沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦和民主測(cè)評(píng)的不研究；沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不研究；材料不齊、程序不對(duì)的不研究；黨委成員不足三分之二不研究；群眾有反映、問(wèn)題未核實(shí)清楚的不研究。 三、對(duì)落實(shí) “ 四權(quán) ” 的進(jìn)一步思考 在后備干部選拔中落實(shí)群眾的 “ 四權(quán) ” 還剛剛起步。要根據(jù)上級(jí)干部人事改革精神，盡快制定在后備干部選拔中落實(shí) 四權(quán) 的相關(guān)制度，諸如《后備干部的提名推薦制度》、《后備干部的評(píng)議建檔制度》、《后備干 部的跟蹤考察制度》。一是宣傳的深度和廣度到位。同時(shí)，要加大對(duì) 四權(quán) 基本內(nèi)涵的宣傳力度，要使群眾真正了解選拔的基本條件、基本程序、自己應(yīng)享有的權(quán)力、應(yīng)盡的義務(wù)，不僅使他們知道干什么，而且要明了怎么干，實(shí)現(xiàn)權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。 （三）落實(shí) “ 四權(quán) ” 要處理好 “ 兩個(gè)關(guān)系 ” 在后備干部選拔工作中落實(shí) “ 四權(quán) ” ，其根本目的在于選準(zhǔn)人、用好人。二是正確處理群眾監(jiān)督與黨委考察的
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