4競(jìng)選人事處長(zhǎng)的演講稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 棄其短，用其長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避 短。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。第三把火，疏通招人渠道。口試主要看其語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力。這樣，能征善戰(zhàn)的 ? 千里馬 ?就會(huì)不期而至，各有神通的 ? 八仙 ? 也會(huì)紛至沓來(lái)。招來(lái) ? 千里馬 ? 和 ? 八仙 ? 之后，多余的人員怎么辦。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對(duì)事業(yè)大有益處。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。對(duì)退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。 這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽(tīng)到這調(diào)子，便有依依不舍之情。 最后一部曲叫扶才有法。我就在 ? 退體制 ? 里有個(gè)硬性規(guī)定。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了 ? 婦科 ? （副科）流行病，這怎么行。什么時(shí)候開(kāi)創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。培養(yǎng)青年干部也不可搞 ? 鐵飯碗 ? 、搞 ? 鍍金 ? 。這是一種 ? 竭澤而漁 ? 的做法。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。比如是開(kāi)拓型的，還是 ? 守?cái)傂?? 的；是科技人才還是政工人才等。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。三人分工是 ：處長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。 招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。 一、具有改革創(chuàng)新的時(shí)代精神 演講者在演講中提出了自己力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)的用人 ? 三部曲 ? 。這三個(gè)排比段顯示了結(jié)構(gòu)上的整齊勻稱美。 ? 這種比喻的運(yùn)用，增強(qiáng)了演講的形象感、生動(dòng)感。
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