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4競聘演說[5篇]-預覽頁

2025-09-10 16:08 上一頁面

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【正文】 句,如筆者曾建議用 ? 浮沉等閑事,進退兩安然 ? ,來表達自己參加競崗的心態(tài)。擇其善者而從之,其 第 6 頁 共 23 頁 不善者而改之 ? ,后說: ? 如果其他人在這次公選競崗中成功,說明他更優(yōu)秀,我會在今后的工作中 ‘ 見賢思齊 ’ ,不斷完善自我 ? 。 2024 年畢業(yè)于長安大學土木工程專業(yè),本科學歷。 第二、具備扎實的專業(yè)知識和一定的項目實施經(jīng)驗;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業(yè)余學習深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識,通過與其 他同事、設計院、督導的交流,進一步鞏固了專業(yè)水平,在項目監(jiān)理資料準備過程中、項目實施過程中,對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對全業(yè)務知識能力有了一定的沉淀?,F(xiàn)公司的項目部越做越大,項目內(nèi)部除區(qū)域劃分之外,單項目就成了基礎單元,單項目經(jīng)理在內(nèi)部管理當中也必須起帶頭作用,嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,同時單項目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員,后臺文員 最直接的接觸者,可 以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應實情的意見及建議配合項目經(jīng)理對項目內(nèi)務,員工進行管理,制定適合本地市項目部的內(nèi)部條例,促使項目部更好的發(fā)展。 協(xié)調分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時出現(xiàn) 第 9 頁 共 23 頁 扯皮現(xiàn)象,單項經(jīng)理應主動了解專業(yè)內(nèi)每一個員工的性格特點和專業(yè)知識的掌握程度,合理的分配工作任務。 2)、管理工作 管理就是管住原則,理出思路,在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規(guī)章制度為原則,這是單項經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。我始終看重的是工作態(tài)度和責任心,我認為這兩點可以決定一個員工執(zhí)行力的大小,在提 高團隊的執(zhí)行力方面,單項經(jīng)理必須發(fā)揚嚴謹務實,勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實,一項一項抓成績,干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強化時間觀念,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行,干凈利落的良好習慣,為其他員工做出表率作用。 總結 非常感謝各位領導的聆聽,非常感謝公司的平臺,作為天和 第 12 頁 共 23 頁 人,我將一如既往的努力學習彌補自己的不足 ,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,強大起來。根據(jù)本職位的性質和職能,我覺得本人具有一定的后勤保衛(wèi)工作經(jīng)驗,具有本崗位一定的競爭優(yōu)勢。 二是有吃苦耐勞精神。 四是有嚴于律己、誠信為本的良好品質。 做好安全保衛(wèi)、防火、防盜等工作,加強水電、氧氣、消防等設備和線路的保養(yǎng)維修工作。 各位領導、各位同事,如果這次競聘成功,我將加倍努力工作,恪盡職守,履行職責,以實際行動兌現(xiàn)自己的諾言,不遺余力做好醫(yī)院后勤保障和安全工作。大家好。此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。對于一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。于是我對公司,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。 2024 年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習,吸收了各種實際工作經(jīng)驗和,使我從一名學生很快適應了職場生涯。 二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。 ?機遇永遠屬于那些有所準備的人。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。 假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。今年六月,我值以公司開 展的兵團第六個 ? 安全生產(chǎn)宣傳月 ? 活動為契機,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,班組長不能得過且過,更不能認為狠抓習慣性違章是小題大做,必須從事故中吸取教訓,舉一反三,做到預防為主。各專業(yè)班組員工認真開展自查整改活動,及時消除事故隱患。對發(fā)生的違章違紀行為,要查明原因,嚴肅處理,按章辦事,做到一視同仁,使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己,時時、處處、事事以安全為重。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電,做到隨手關燈,電氣值班員按時關室外照明,要求機務專業(yè)啟停電機次數(shù)盡量少,以達到降低廠用電量的最終目的。 二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平 我值嚴格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術標準,管理標準和工作標準,規(guī)范各項質量標準工作。為進一步搞好本值技術培訓工作,我值堅持開好每月一次的職代會,讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務。在加強政治學習的同時,做好宣傳工作,將身邊發(fā)生的好人好事及先進事跡做好宣傳報道,搞好安全生產(chǎn)工作,適時開展業(yè)余文化活動,活躍班組氣氛,增強班組凝聚力,參加公司各種公益活動。 四、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同 志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍??鬃釉凇墩撜Z》中就有 ? 其身正,不令而行;其身不正,雖令不從 ? 。希望大家能助我一 ? 筆 ? 之力,讓我的理想騰飛。以往的工作的歷練,使本人對公司前端和后端、機關和基層的生產(chǎn)管理流程較為熟悉,具備多專業(yè)和崗位的知識和技能,我認為這是我參 加本次競聘的優(yōu)勢。競爭的強度大大增加,競爭的業(yè)務范圍也擴展到很多方面。 三、在對于搞好分公司建設維護工作:我有以下設想: 首先在無線網(wǎng)絡的工作中,必須搞好質量容量和利用率的的平衡,我公司目前無線網(wǎng)投資方向遇到新問題, 2g 的投入風險加大,但又是承載主體,要保證容量不出大的問題。這些要在實踐中探索流程、進行固化。力求問題分析要準確、解決方案要精細,注重效益,控制投入,提高產(chǎn)出,避免簡單粗放。提升支撐響應能力,提升支撐服務水平。除了業(yè)務技能提升外,強化后臺服務意識、貼近客戶感知的意識也非常 重要。新的形勢下對產(chǎn)品的個性化服務能力也是抓住競爭機遇、樹立服務品牌的關鍵。
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