【正文】 句，如筆者曾建議用 ? 浮沉等閑事，進退兩安然 ? ，來表達自己參加競崗的心態(tài)。擇其善者而從之，其 第 6 頁 共 23 頁 不善者而改之 ? ，后說： ? 如果其他人在這次公選競崗中成功，說明他更優(yōu)秀，我會在今后的工作中 ‘ 見賢思齊 ’ ，不斷完善自我 ? 。 2024 年畢業(yè)于長安大學土木工程專業(yè)，本科學歷。 第二、具備扎實的專業(yè)知識和一定的項目實施經(jīng)驗；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業(yè)余學習深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識，通過與其 他同事、設計院、督導的交流，進一步鞏固了專業(yè)水平，在項目監(jiān)理資料準備過程中、項目實施過程中，對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對全業(yè)務知識能力有了一定的沉淀?，F(xiàn)公司的項目部越做越大，項目內(nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項目就成了基礎單元，單項目經(jīng)理在內(nèi)部管理當中也必須起帶頭作用，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，同時單項目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺文員 最直接的接觸者，可 以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應實情的意見及建議配合項目經(jīng)理對項目內(nèi)務，員工進行管理，制定適合本地市項目部的內(nèi)部條例，促使項目部更好的發(fā)展。 協(xié)調分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現(xiàn) 第 9 頁 共 23 頁 扯皮現(xiàn)象，單項經(jīng)理應主動了解專業(yè)內(nèi)每一個員工的性格特點和專業(yè)知識的掌握程度，合理的分配工作任務。 2）、管理工作 管理就是管住原則，理出思路，在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規(guī)章制度為原則，這是單項經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。我始終看重的是工作態(tài)度和責任心，我認為這兩點可以決定一個員工執(zhí)行力的大小，在提 高團隊的執(zhí)行力方面，單項經(jīng)理必須發(fā)揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談，評頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強化時間觀念，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行，干凈利落的良好習慣，為其他員工做出表率作用。 總結 非常感謝各位領導的聆聽，非常感謝公司的平臺，作為天和 第 12 頁 共 23 頁 人，我將一如既往的努力學習彌補自己的不足 ，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，強大起來。根據(jù)本職位的性質和職能，我覺得本人具有一定的后勤保衛(wèi)工作經(jīng)驗，具有本崗位一定的競爭優(yōu)勢。 二是有吃苦耐勞精神。 四是有嚴于律己、誠信為本的良好品質。 做好安全保衛(wèi)、防火、防盜等工作，加強水電、氧氣、消防等設備和線路的保養(yǎng)維修工作。 各位領導、各位同事，如果這次競聘成功，我將加倍努力工作，恪盡職守，履行職責，以實際行動兌現(xiàn)自己的諾言，不遺余力做好醫(yī)院后勤保障和安全工作。大家好。此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。 2024 年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習，吸收了各種實際工作經(jīng)驗和，使我從一名學生很快適應了職場生涯。 二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。 ?機遇永遠屬于那些有所準備的人。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。 假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運行質量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。今年六月，我值以公司開 展的兵團第六個 ? 安全生產(chǎn)宣傳月 ? 活動為契機，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，班組長不能得過且過，更不能認為狠抓習慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓，舉一反三，做到預防為主。各專業(yè)班組員工認真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。對發(fā)生的違章違紀行為，要查明原因，嚴肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關燈，電氣值班員按時關室外照明，要求機務專業(yè)啟停電機次數(shù)盡量少，以達到降低廠用電量的最終目的。 二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平 我值嚴格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術標準，管理標準和工作標準，規(guī)范各項質量標準工作。為進一步搞好本值技術培訓工作，我值堅持開好每月一次的職代會，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務。在加強政治學習的同時，做好宣傳工作，將身邊發(fā)生的好人好事及先進事跡做好宣傳報道，搞好安全生產(chǎn)工作，適時開展業(yè)余文化活動，活躍班組氣氛，增強班組凝聚力，參加公司各種公益活動。 四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同 志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍?？鬃釉凇墩撜Z》中就有 ? 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從 ? 。希望大家能助我一 ? 筆 ? 之力，讓我的理想騰飛。以往的工作的歷練，使本人對公司前端和后端、機關和基層的生產(chǎn)管理流程較為熟悉，具備多專業(yè)和崗位的知識和技能，我認為這是我參 加本次競聘的優(yōu)勢。競爭的強度大大增加，競爭的業(yè)務范圍也擴展到很多方面。 三、在對于搞好分公司建設維護工作：我有以下設想： 首先在無線網(wǎng)絡的工作中，必須搞好質量容量和利用率的的平衡，我公司目前無線網(wǎng)投資方向遇到新問題， 2g 的投入風險加大，但又是承載主體，要保證容量不出大的問題。這些要在實踐中探索流程、進行固化。力求問題分析要準確、解決方案要精細，注重效益，控制投入，提高產(chǎn)出，避免簡單粗放。提升支撐響應能力，提升支撐服務水平。除了業(yè)務技能提升外，強化后臺服務意識、貼近客戶感知的意識也非常 重要。新的形勢下對產(chǎn)品的個性化服務能力也是抓住競爭機遇、樹立服務品牌的關鍵。