20xx最新超市促銷活動方案_超市春節(jié)促銷活動策劃方案5篇-預(yù)覽頁
【正文】 送完即止。單張小票最多限抽 5張。 購物滿 118元 送 洗潔精一瓶 。購物滿 58元，加 15元換購價值 60元保健品一盒。 消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。 第二類：普通百姓家庭為走親訪友而準備的煙酒副食類禮品。 第三類：個別單位的大宗團購。 注：可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。 師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響 。 ④ 限量贈送做催化：消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種 “ 晚來一步就沒有贈品 ” 的感覺會大大促進購買欲 。 如：買 1袋 /包送透明鑰匙包一個 。 限時限量原則：與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品 /特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。 用品宣傳風格：產(chǎn)品好吃 /好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式 。 ④ 師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等 “ 借口 ”。 ② 高形象 ，低價位，如：掛表、圍裙、 T恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵 。碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包 。 費用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。促銷期內(nèi) (如：業(yè)代對促銷超市保持 2天 /次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責 。整個店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友，為有需要的人們獻一份愛心。 贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。 2)、理貨組，每天提供人員 3名，協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。 設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。 設(shè)想分 析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著 “ 平實可信的價格 ” 服務(wù)宗旨，真真正正的維護家友超市的價格誠信度 。B、準備顯眼的兌換場地及布置 。每日臺帳登記 。 家電： 主題：觸 “ 電 ” 大行動 活動時間： 內(nèi)容：全場家電特價，并跟供應(yīng)轉(zhuǎn)自： 協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈品。 (準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果 )。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。DM首版制作 。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。 目的是來體現(xiàn)，增進彼此的交流。 三、愛心活動 活動二：愛心辦卡 主題：給愛一個釋放的空間 活動時間： 內(nèi)容： 5元至 30元不等辦理家友會員卡 !會員卡收入除 1元的成本外，其余作為愛心捐款。另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量。 2)、供應(yīng)商攢助一部分 3)、準備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購物此類商品一份，就獻愛心一份，其中的一份利潤贊助 (比如一元、各二元等 ) 分工： A、理貨組準備愛心商品名錄 (商品數(shù)量暫定10 個，建 議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭取讓利的 )。 活動內(nèi)容：店慶其間，開門營業(yè)前 100名顧客，憑 DM(或是報紙 )上的廣告，可需花 1至 5元可購買 50 元左右的商品一件。 供應(yīng)商買贈活動。 超市促銷活動方案篇五 一、 活動時間： 20某某年 9月 10日到 12日 二、 活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約， 9月 12 日 “ 花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮 ” 與您共度中秋、國慶佳節(jié)。 A. 購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵 3元 。 中 秋 禮 券 A 類保健品或酒 此券可抵 1元 B 類保健品或酒 此券可抵 2元 C 類保健品或酒 此券可抵 3元 二重喜 如果您中秋禮券右下角的文字能拼起 “ 盛隆團圓獎 ” 、 “ 盛隆喜慶獎 ” 、 “ 團圓獎 ” 、 “ 喜慶獎 ” ，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。 六、 商場布置： 總店：關(guān)于的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫 (一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主 )、陳列區(qū)的布置。策劃部負責設(shè)計與聯(lián)系印刷 。 連鎖店負責各門店的條幅。 實質(zhì)性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間 ，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程
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