【正文】 入電腦系統(tǒng)備份。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。 倉管員工作工作心得篇 4 在參觀武漢 __物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。儲存，將貨品放入相應(yīng)庫位號 (每一貨架上都有相應(yīng)編號 )，進行庫存管理 。補貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進行補充 。走進物流，實踐物流 ” ，在實踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學(xué)會溝通，交流，學(xué)會觀察事物，讓理論變?yōu)閷嶋H，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理，強調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運 from 本文來自高考資源網(wǎng) end作。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍，經(jīng)營實力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保 證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個消防器在墻邊放著，這不能不說是一個遺憾與不足。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會，在學(xué)習(xí)過程中，始終帶著問題學(xué)，確保把握全面，突出重點，提高用理論知識指導(dǎo)實踐、推動工作的能力，以理論自信提升行動自覺。一是學(xué)習(xí)期間，大家互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，增進相互之間的了解，加深彼此之間的感情，有利于今后在工作上的交流。 （二）強化價值追求。 倉管員工作工作心得篇 6 俗話說站在巨人的肩膀上 能讓你站得更高看得更遠，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。 現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下： 1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達的日單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與 erp 中 bom 表中的物料仔 細核對后才能領(lǐng)出。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應(yīng)的計劃單號以便查詢 ,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂 ,在月底時做好目錄匯總表。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基矗倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。 以上 3 種單子的適當(dāng)削減可以減少倉管的工作量。 二、電子檔 ：額外增加一欄 “ 存儲地 ” ，登記產(chǎn)品所在倉庫。目前用 EXCEL 設(shè)計的表格非專業(yè)化版本，無法關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù)，做庫存統(tǒng)計、單樣貨品統(tǒng)計時都需要重新核對、計算、制作新表格，比較繁瑣。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更 加時時激勵自己，保持更好的水準。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的 規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了 59 變速箱 20__年的配送任務(wù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu) 中選優(yōu)。 材料保管 物料分類擺放。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。 材料發(fā)放 嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。 倉庫管理目標 在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。 （ 4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。記得我進博亞公司之初應(yīng)聘的是會計職位，可當(dāng)時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。 當(dāng)時還不太清楚為什么同一個工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過學(xué)習(xí) 《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱情，完成任務(wù)也將無比艱難。