【正文】 建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)。 廁所有專人管理，生活垃圾及時處理，并設(shè)立工地臨時診室。 施工現(xiàn)場圍護(hù)規(guī)范，整齊。 九、 文明施工管理 施工現(xiàn)場場容管理： 建立安全保衛(wèi)制度，所有進(jìn)出工地人員、車輛、材料、機(jī)械設(shè)備須經(jīng)檢查合格后方可放行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。 八、 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，圍繞質(zhì)量管理體系，全員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施，圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 活動。 各項(xiàng)施 工安 全管理制度齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位、責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范堆積和設(shè)計(jì)要求，不得違章施 工、野蠻施工。 各班組的責(zé)任：按照上級的要求和責(zé)任成本核算的原則，組織基本責(zé)任中心進(jìn)行施工，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，科學(xué)施工，提高勞動效率 。保障生活區(qū)的生活供給，主要包括生活區(qū)的食、宿、保安和隨時提供現(xiàn)場的飲水問題，提高、保證各班組的生活質(zhì)量。 六、 責(zé)任 成本職責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織各責(zé)任中心的施工，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，組織推廣新技術(shù)、新工藝，采用新材料、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。 責(zé)任成本的核算范圍包括所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，即所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，都要進(jìn)行責(zé)任成本核算。 四、 計(jì)劃經(jīng)營管理 合理安排計(jì)劃，廣泛采用交叉流水作業(yè)，以控制總工期。 二、 合同管理 堅(jiān)決維 護(hù)合同的嚴(yán)肅 性，確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100％。 四、 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附圖。 凡進(jìn)出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，由保安進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置要求指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 （ 3） 堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵循防火、防爆安全距離的要求。 二、 平面布置要點(diǎn) 主要施工機(jī)械布置 大型設(shè)備臨時進(jìn)場使用主要根據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)場及及時退場，確保施工現(xiàn)場有較大的施工空間。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。 （ 6） 項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度的節(jié)約水電能源 項(xiàng)目計(jì)劃整個工程中，水電消耗量主要采用水回收利用、使用節(jié)能電器等措施降低水電用量，對本工程預(yù)算用水（電）量可降低 %，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。 文明環(huán)境施工目標(biāo) （ 1） 噪音排放達(dá)標(biāo) 嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卦胍艨刂埔筮M(jìn)行控制。 工程安全施工目標(biāo)：嚴(yán)格按安全文明施工要求組織工程施工，施工過程中國博覽會會展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 5 中無傷亡、無工傷事故。 中國博覽會會展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 4 第二章 施工部署 一、 承建方針 適應(yīng)市場 信守合同 項(xiàng)目管理 精心組織 保證工期 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 文明施工 確保安全 二、 指導(dǎo)思想 本公司本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以科技為先導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理、雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量、先進(jìn)的施工工藝、充足的設(shè)備、人力資源為保證，建立一套運(yùn)行有效的工程組織管理機(jī)構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標(biāo)。 根據(jù)工程施工進(jìn)度及工程施工要求合理配置施工現(xiàn)場的平面布置。 （ 2） 施工階段 主要根據(jù)工程施工圖紙要求合理安排各施工班組、工種的連續(xù)工作，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度、成本的管理、組織工作。 根據(jù)工程施工要求和工程配備要求做好工程相關(guān)的施工機(jī)械、設(shè)備、人員的進(jìn)場。 對工程開工前完善的部分開工文件應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)、辦理。 四、 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 中國博覽會會展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 中國博覽會會展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 2 工程地點(diǎn)： 上海市西部，北至崧澤高架南側(cè)紅線、南至盈港東路北側(cè)紅線、西至諸光路東側(cè)紅線、東至淶港路西側(cè)紅線 工程質(zhì)量要求： 一次驗(yàn)收合格率 100%，并滿足爭創(chuàng)“白玉蘭獎”與“魯班獎”的要求 工期要求 ： 計(jì)劃總工期 180 日歷天 五、 工程內(nèi)容及規(guī)模 工程內(nèi)容： 本標(biāo)段為地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)所有樁基（包括中心圓樓及東 西向連廊、步道區(qū)域的樁基及地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)展廳樁基）工程，以灌注樁為主。 上海市有關(guān)建筑安裝工程文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 二、 編制依據(jù) 施工圖紙等資料。 先進(jìn)性原則 先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 現(xiàn)場施工條件 （ 1） 準(zhǔn)備階段 接通施工現(xiàn)場的用水用電，對現(xiàn)場施工道路不能滿足施工要求的應(yīng)硬化處理，并根據(jù)施工現(xiàn)場組織布置各臨時設(shè)施及現(xiàn)場的排水措施。 中國博覽會會展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 3 做好工程中的材料計(jì)劃，特別對開工前所需 材料的到場時間應(yīng)提前給予落實(shí)。 合理安排施工段劃分及各工種的穿插安排計(jì)劃，做好整個施工過程的統(tǒng)籌計(jì)劃。 合理組織各施工材料的進(jìn)場，做好各材料的檢驗(yàn)、檢測工作，保證現(xiàn)場各資源的配備，滿足工程施工要求。 檢查各施工技術(shù)保證資料，以保證各施工資料能符合 質(zhì)監(jiān)部門的要求和滿足工程備案要求。 工程工期目標(biāo)：合 理組織工程各相關(guān)工序的流水施工，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，我公司保證在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)，工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平，營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場。 （ 5） 盡量減少油品、化學(xué)品的現(xiàn)場泄露 施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄露、遺灑對環(huán)境造成污染。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。各施工設(shè)施的布置嚴(yán)格按業(yè)主確認(rèn)的施工總平面布置圖要求進(jìn)行布置，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。 （ 2） 盡量靠近使用地點(diǎn)，運(yùn)輸、裝卸方便。 現(xiàn)場入口處設(shè)保安室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡 介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。 施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用集中 堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。主要管理內(nèi)容包括：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工、成本等。 關(guān)鍵及重點(diǎn)工序的過程控制均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主任主持實(shí)施。 五、 成本管理 為了加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)核算，促進(jìn)全面施工管理，提高全員核算意識，增強(qiáng)各級部門及全體員工的責(zé)任、全面提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本辦法。這些責(zé)任中心的核算范圍為其所擔(dān)負(fù)的工程的成本的可控成本，即項(xiàng)目部核算其擔(dān)負(fù)的工程的成本、費(fèi)用及其差異，班組和個人核算其擔(dān)負(fù)工程的定額人工費(fèi)等。組織調(diào)查施工地區(qū)各種材料的實(shí)際價格，負(fù)責(zé)提供編制成本計(jì)劃所需的材料費(fèi)資料；組織編制材料采購、運(yùn)輸和保管計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。 預(yù)算員：及時根據(jù)施工圖紙內(nèi)容將各施工材料等及時進(jìn)行提前計(jì)劃，制定所需材料、設(shè)備用量表；對所完成工程的實(shí)際量進(jìn)行現(xiàn)場清查計(jì)算，以助項(xiàng)目部確定下一步的施工安排及時將所完成和所剩工作報(bào)到現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主。 建立健全安全檢查制度，專職安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全大檢查。定期對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)、擦拭，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全要求。 各項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行 自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工，已完工的主要分部分項(xiàng)工程必須符合工程質(zhì)量要求。 施工現(xiàn)場內(nèi)各類 公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。設(shè)置防蠅、防 蟲 ，職工飲水通加蓋加鎖。 學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛濃厚，遵紀(jì)守法觀念增強(qiáng)， 自 覺維護(hù) 施工場地的 社區(qū)治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。 十二、 工程配合協(xié)助管理 與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的工作配合協(xié)調(diào) 如果中標(biāo)，我們即 與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工方案。 與監(jiān)理工程師 工 作的協(xié)調(diào) 我公司將 積極配合 監(jiān)理工程師履行他們的職責(zé)和權(quán)利。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需作物理試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果 報(bào)告，使用所有的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 施工前取得質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等相關(guān)開工資料，保證工程相關(guān)資料齊全 。 第四節(jié)、與其他承包商交叉施工時的安排 措施 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn) ,組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作會議 ,檢查各節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況 ,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要