【正文】 實(shí)的腳步邁向 “___” 計(jì)劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。在這短短 1 個(gè)多月的時(shí)間訓(xùn)練中，原本性格內(nèi)向見人就臉紅的我到現(xiàn)在能夠在客戶面前自信從容的交談。如何做好業(yè)務(wù)員 ?首先要極度熱愛自己的產(chǎn)品，要懂得自己的產(chǎn)品，在熟練掌握產(chǎn)品信息的同時(shí)也要有扎實(shí)的營(yíng)銷知識(shí)。 做好市場(chǎng)調(diào)研：我們調(diào)查的區(qū)域主要面向農(nóng)村，要了解當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)習(xí)慣、使用的飼料品牌、用量、價(jià)位、品質(zhì)和引入渠道，客戶的飼養(yǎng)規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)等。除要對(duì)自己的產(chǎn)品有深深的了解，還要對(duì)自己的材料要研究開透，當(dāng)客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細(xì)解說。 第三、 深刻感悟。 具有顧客意識(shí)做好客戶的擋案和關(guān)系管理 。 最后感謝北農(nóng)大給我一個(gè)鍛煉平臺(tái)，感謝領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及各位同仁的關(guān)心幫助?？墒巧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺到了我的想法，找我談了話，和我講就了她的經(jīng)歷，給了我指引，給了我信心。 有一位大姐是事業(yè)單位的，他家是做裝飾公司的人說實(shí)話特別不好相處，很驕傲的一個(gè)人，有很多同行和他打過交道但是他都沒有相信他們，偶然的吃飯我很朋友聊天被她聽見了，他和我要了名片，問了我簡(jiǎn)單的一些事項(xiàng)，可是我怎么也沒有取得她的聯(lián)系方式，感覺很失敗，但是過了兩天他居然給我打了電話，問我需要的材料她說她需要多少錢，什么時(shí)間用，問我能做到嗎，我用了職業(yè)的話語(yǔ)和他聊了一下，我給了她誠(chéng)實(shí)的回答，她說 1 個(gè)小時(shí)見面，見面的時(shí)候我看見了我的一個(gè)客戶，那個(gè)以前沒有在咱家批款的客戶，其實(shí)這個(gè)例子告訴我們各戶不 管成否，你用心了，他不一定在什么時(shí)候也許就會(huì)給你帶來幫助。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。 首先，在 __車間學(xué)習(xí)家具知識(shí) ：熟悉生產(chǎn)工 藝、材料特性、規(guī)格型號(hào) (包括原材料和產(chǎn)品等 )。 ：了解家具買家 (包括潛在客戶 )的消費(fèi)心理、消費(fèi)水平和基本要求。正是因?yàn)槟銓W(xué)到了很多銷售技巧，提高了談判能力，并且有了這些以前的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，我相信在以后的工作中，我可以在自己的崗位上更加順利地獨(dú)立成長(zhǎng)。 。 。 20__年很快就過去了。下面我對(duì)一年的發(fā)賣經(jīng)理辦事舉行扼要的總結(jié)。此刻我逐漸沒關(guān)系清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，切實(shí)的獨(dú)攬客戶的須要，優(yōu)越的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。 生存的污點(diǎn)： 一、對(duì)付 __市場(chǎng)了解的還不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度衰弱，不能十分清晰的向客戶注解，對(duì)付一些大的問題不能火速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。 二、部門辦事總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全數(shù)員工合伙的戮力，使我們公司的產(chǎn)品著名度在河南市場(chǎng)上逐步被客戶所認(rèn)識(shí)，優(yōu)越的售前任職加上優(yōu)良的產(chǎn)品品格取得了客戶的相同好評(píng)，也取得了珍貴的發(fā)賣閱歷經(jīng)過和一些勝利的客戶案例。 客觀上的一些要素固然生存，在發(fā)賣經(jīng)理辦事中其他的一些做法也有很大的問題，要緊發(fā)揮在發(fā)賣辦事最基本的客戶探問量太少。發(fā)賣人員在與客戶溝通的進(jìn)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和希圖 。發(fā)賣人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫和計(jì)劃的習(xí)氣，發(fā)賣辦事處于任其天然的形態(tài)，從而引發(fā)發(fā)賣經(jīng)理辦事沒有一個(gè)同一的管理，辦事時(shí)間沒有合理的分配，辦事景色錯(cuò)雜等各種不良的成果。有幾個(gè)由于價(jià)錢而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)錢不是太別重要的問題，但面對(duì)推銷數(shù)量角力計(jì)算多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)卓殊遲鈍的。 市場(chǎng)是優(yōu)越的，形勢(shì)是嚴(yán)格的。在明年的發(fā)賣經(jīng)理辦事中設(shè)備一個(gè) __，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)要緊的辦事來抓。 培育發(fā)賣人員出現(xiàn)問題，總結(jié)問題，一向自我進(jìn)步的習(xí)氣。變成時(shí)間，資金上的揮霍。并在完成發(fā)賣任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)步發(fā)賣事跡。 銷售工作的收獲心得篇 7 什么是卓越的團(tuán)隊(duì) ?通過為期兩天的培訓(xùn)，我想我得到了更好的理解，更加懂得了信任、承諾、責(zé)任、感恩、包容、用心、竭盡全力 ? 培訓(xùn)老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解，通過她幽默、風(fēng)趣并富有內(nèi)涵對(duì)我的心靈進(jìn)行了一次洗禮，從一種新的角度對(duì)我們的思想和看法注入了新的血液。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過： “ 我們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好顧客，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。 我們的服務(wù)就應(yīng)做到：服務(wù)細(xì)節(jié)人性化，服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化，服務(wù)技能專業(yè)化，服務(wù)方式靈活化，服務(wù)效率高效化。獵人用槍擊中了兔子的后腿，受傷的兔子拼命逃生，而獵狗緊追不舍，后來獵狗并沒有追上兔子，只好悻悻地回到主人身邊，獵人氣急敗壞 地罵它沒用。因?yàn)槲抑浪凡簧衔易疃嘀皇前ぶ魅艘活D罵，但我要是不竭盡全力的話便會(huì)失去生命 !” 這只兔子的話使我感慨萬千，是呀，獵狗只是盡力而為，并不認(rèn)為這有多重要，可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑，那么自己就會(huì)死在獵人手里，它意識(shí)到必須拿出所有的力量一搏。任何組織群體都需要一種凝聚力，我們?cè)诠ぷ髦胁皇且粋€(gè)單獨(dú)的人體，我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個(gè) 大家庭中的一員，我們的個(gè)人行為也會(huì)影響到整個(gè)集體。 四、細(xì)節(jié)決定成敗： “ 泰山不拒細(xì)壤，故能成其高 。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者 。