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幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文【10篇】-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 教師的責(zé)任。但是我們還是認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺,幼兒園工作上把握全局能力不足,與其他幼兒教職工聯(lián)系不夠密切。在工作中,按照 “ 責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追 究到位 ” 的要求,做好項(xiàng)目監(jiān)督管理評(píng)議工作,加強(qiáng)決策的透明度,實(shí)行民主化管理。另一方面,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神及幼教理論書籍,及時(shí)掌握最新的幼教動(dòng)態(tài),使自己的教育觀念始終處在時(shí)代前列。制定我園網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃,檢查指導(dǎo)教師開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),激發(fā)教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教研這個(gè)平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。 服務(wù)幼兒、 服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教師是我的職責(zé)。每學(xué)期制定切實(shí)可行的保教工作計(jì)劃,并隨時(shí)檢查各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況,組織開展形式多樣的活動(dòng),如:幼兒體育技能比賽、幼兒輕器械操比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師手工制作評(píng)比等活動(dòng)。 堅(jiān)持 “ 以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本 ” 的教研思想,在教研活動(dòng)中遵循 “ 求真務(wù)實(shí) ”的原則,營(yíng)造積極熱烈的研討氣氛,引領(lǐng)教師注重理論聯(lián)系實(shí)際,做到研討時(shí)帶著問(wèn)題而來(lái),在討論中達(dá)成共識(shí),并解決問(wèn)題。創(chuàng)設(shè)幼兒圖書室,各班閱讀角,為幼兒營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境,激發(fā)幼兒的閱讀興趣。 組織開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),在評(píng)課過(guò)程中營(yíng)造寬松融洽的評(píng)課氛圍,肯定優(yōu)點(diǎn),找準(zhǔn)不足,切實(shí)有效地改善教師教育教學(xué)行為,指導(dǎo)和幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。與 班級(jí)教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,制定安全教育工作計(jì)劃,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),明確安全責(zé)任。 教育工作是平凡的,做好做細(xì)了就是不平凡。 交流不夠?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下: 一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng) 作為一名園長(zhǎng) ,我深知必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己 的思想觀念始終在時(shí)代前列。 (一 )安全工作: 一是加強(qiáng)安全教育,開展消防知識(shí)教育、安全常識(shí)教育,使幼兒初步有了應(yīng)變能力,報(bào)警能力,逃生等自我保護(hù)意識(shí)是強(qiáng)化教職工的安全意識(shí),每周例會(huì)我都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所及建筑設(shè)備的管理,對(duì)戶外大型教玩具要認(rèn)真保養(yǎng),避免事故發(fā)生。 二是優(yōu)化校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)孩子的世界。層層簽訂了《安全責(zé)任書》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和檢查制度,安全教育進(jìn)課堂,多次邀請(qǐng)臺(tái)前縣消防大隊(duì)給幼兒講解消防安全等方面的知識(shí),并進(jìn)行了多次突發(fā)事件的演練,始終把安全工作放在首位,維護(hù)了幼兒園的安全穩(wěn)定。 9 月份成立了家長(zhǎng)安全督查小組,請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的角角落落進(jìn)行檢查監(jiān)督,從而達(dá)到把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 12 月份幼兒園舉行了教師鋼琴自彈自唱比賽活動(dòng),本園教師劉晴以其熟練的指法,優(yōu)美的歌唱,贏得全園老師一致好評(píng)。11 月份,本園張麗園老師外派鄭州師范大學(xué)進(jìn)行為期 15 天的學(xué)習(xí)。 (三 )教研工作: 教育教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的自身素質(zhì)是決定幼兒園發(fā)展的重要因素。每周進(jìn)行一次以教研組為單位的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)備課組、課題組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在議課中,大家把握 “ 假如我來(lái)教,會(huì) ??” 的思路從教學(xué)效果、教學(xué)方式各方面去積極反思,大家各抒己 見(jiàn),在互相學(xué)習(xí)每個(gè)活動(dòng)中的教學(xué)亮點(diǎn)的同時(shí)也提出了需要改進(jìn)完善的意見(jiàn),大大提高了教研工作的實(shí)效。本次活動(dòng)贏得了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),為全園幼兒教師提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí),互相交流的平臺(tái),教師新穎的課程設(shè)計(jì)和師幼互動(dòng)的教學(xué)方法得到大家的一致好評(píng)。加之學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠,致使學(xué)習(xí)效果不佳。在今后工作中,我將正視問(wèn)題,勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步拓寬工作思路,積極主動(dòng) 認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)省級(jí)師范幼兒園創(chuàng)建成功,為振興臺(tái)前幼教事業(yè),譜寫臺(tái)前教育新篇章努力求索。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴(yán)格檢查到位。那么,園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來(lái)制定的安全工作計(jì)劃,既能達(dá)到園長(zhǎng)的期望值,又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了 ! 三、交通安全: 農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購(gòu)買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長(zhǎng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位。 四、食品衛(wèi)生安全: 我園食堂在去年年底通過(guò)了相關(guān)部門的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證。 園里的每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計(jì)成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學(xué)就會(huì)。 六、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度 為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì),明確職責(zé),我們與各崗位簽訂了安全責(zé)任書,制定了考核獎(jiǎng)懲制度,每月公布一次,做到公平,公開。我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會(huì)更好 !謝謝大家 ! 幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文精選篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好 ! 作為幼兒園園長(zhǎng),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué) 習(xí)。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。 在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)。 謝謝大家 ! 述職人: __ 20__年 x 月 x 日 幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文精選篇 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開始到了總結(jié)階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)有明顯的提高。 三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到 “ 以人為本 ” ,實(shí)行 x,規(guī)范化管理。 在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。 述職人: x 幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文精選篇 8 領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好 日月如梭,光陰似箭。的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們 的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。 (2)開展全園英語(yǔ)培訓(xùn):根據(jù)我園雙語(yǔ)特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),其中教師每天晨讀 20 分鐘,每人每周培訓(xùn) 1 小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),全面提高保教 人員的英語(yǔ)水平,突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,積極看待教 師的閃光點(diǎn),營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍 關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。 二、強(qiáng)化安全工作 落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長(zhǎng)持 “ 幼兒接送卡 ” 到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問(wèn)題,不斷修正和完善接送工作。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。 6 月 1 日我園四個(gè)家庭代表參加 “ 廈門市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) ” 的決賽,小 5 班 x 家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名 。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的 17 個(gè)班發(fā)展到 20 個(gè)班,幼兒人數(shù)從 464 人增加到學(xué)期末的 565 人?,F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下。認(rèn)真參與教師的項(xiàng) 目組、教研組活動(dòng),并堅(jiān)持每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課 。在生活中,我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說(shuō)空話、不唱高調(diào),常常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周圍的年輕教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)工作并且?jiàn)^發(fā)向上。 “ 德潤(rùn)人心,文化天下 ” 成了我的座右銘。 園務(wù)管理,學(xué)而有思 市教委 144 文件的頒布,進(jìn)一步明確了幼兒園工作的規(guī)范性,原有的制度需要進(jìn)一步的完善,執(zhí)行、檢查、總結(jié)反饋整改等環(huán)節(jié)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我及時(shí)采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范。大教研和小教研互相配 合,以多種教研形式,開展富有成效的研討活動(dòng),使教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。 1— 2 年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象。這期間我們重視強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)與能力。如前往托管園,向點(diǎn)心師請(qǐng)教幼兒點(diǎn) 心制作的方法,學(xué)習(xí) 23 道幼兒點(diǎn)心等。本學(xué)期圍繞故事編講活動(dòng),展開了一系列的專題研究,每位對(duì)課題研究有興趣的老師都確立了相關(guān)課題,同時(shí)教研組也利用暑期對(duì)現(xiàn)有的教材實(shí)現(xiàn)了匯編,確立大、中、小班各 10 則活動(dòng)教材。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 對(duì)管理工作的缺少及時(shí)的反思和總結(jié)。 本人的個(gè)性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果 斷,但往往因?yàn)檫@個(gè)快,而造成一些后遺癥,有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在決策的時(shí)候還不夠細(xì)致和全面,所以我也漸漸的明白作為一個(gè)幼兒園的管理者看問(wèn)題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),全面的思考以后再做一定的打算。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教職員工的共同努力下,幼兒園取得了諸多的成績(jī),多名教師在全國(guó)、省、市的論文、課件等評(píng)比中獲獎(jiǎng),連續(xù)兩次承辦了省內(nèi)大型活動(dòng),展示園本科技教育特色,獲得了同行的好評(píng)。為建設(shè)一支 “ 和諧 、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效 ” 的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團(tuán)結(jié)一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求,做到職責(zé)明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容 ?? 作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態(tài)去對(duì)待,積極溝通,努力協(xié)調(diào),在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍朝著同一個(gè)方向前行。結(jié)合月工作考核,每 月對(duì)班級(jí)環(huán)境、備課、家長(zhǎng)工作、計(jì)劃執(zhí)行等情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,與老師個(gè)別交流,提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇,為教職工排憂解難,關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習(xí),把關(guān)愛(ài)送到大家的心坎上。 二、優(yōu)化師資隊(duì)伍,加快隊(duì)伍建設(shè) 嚴(yán)格常規(guī)管理,注重工作實(shí)效。首先,根據(jù)區(qū)幼教辦對(duì)新教師提出的要求,給每位新教師提出發(fā)展目標(biāo)和考核任務(wù),以工會(huì)牽頭,采用新老教師師徒結(jié)對(duì),以幫助新老師較快適應(yīng)新環(huán)境。 此外,采取挖掘園內(nèi)的教育資源,發(fā)揮年級(jí)組、骨干教師的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,對(duì)于一些園內(nèi)已有的教育教學(xué)常規(guī)給予細(xì)化指導(dǎo),修正不足之處,根據(jù)教師的需要組織專題講座,本學(xué)期以創(chuàng)游為重點(diǎn),從游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、觀察指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)入手,循序漸進(jìn),以講座、評(píng)比、觀摩、研討相結(jié)合的方式,讓每位老師都能參與其中,取得一定的效果 。本學(xué)期,因病假等原因造成班級(jí)教師一旦缺空,行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)班協(xié)助,杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔(dān)當(dāng)重任,保證班級(jí)正常教學(xué)秩序。 提供 “ 學(xué)習(xí)、展示、分享 ” 的機(jī)會(huì),發(fā)揮骨干教師的作用,促進(jìn)其成長(zhǎng)。市級(jí)12。為此在改革課堂教學(xué)的過(guò)程中,做到邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)。堅(jiān)持月考核制度,并做到每次檢查有記載、有反饋。通過(guò)競(jìng)賽有利于提升幼兒園的辦學(xué)水平和教師積極進(jìn)取的精神。每次活動(dòng)都以全體幼兒的積極參與為前提, 以健康、快樂(lè)、自信、體驗(yàn)、表現(xiàn)為核心,保證幼兒的參與率。
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