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幼兒園園長最新述職報(bào)告范文2023(9篇)-預(yù)覽頁

2025-08-08 00:21 上一頁面

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【正文】 地制作美食南瓜餅、涼皮、肉夾饃,鮮榨果汁、水果沙拉等多項(xiàng)活動中,深受前來檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及專職教師的一致好評 。我能堅(jiān)持每天書寫工作小記、日記等一百余篇。 我知道,成績只能代表過去。最后,再次感謝大家! 幼兒園園長最新述職報(bào)告范文 2023(精選篇 3) 時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時(shí)也有很多的感想,今天借助這個(gè)機(jī)會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。 在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。 在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)熱愛本職工作、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多角化的環(huán)境治理效果。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)父母都有眼前一亮的感覺。 確立 教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級和學(xué)校相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定供給幼兒飲食。 幼兒園園長 最新述職報(bào)告范文 2023(精選篇 4) 日子就這么快地流淌,這已是我第五次述職了。 (略 ) 各種學(xué)習(xí),使我能靜心思考許多問題,在實(shí)踐行動前把準(zhǔn)前進(jìn)的方向。而日常的工作是千頭萬緒,什么才是重中之重呢?我認(rèn)為,應(yīng)該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。 烏南的領(lǐng)先還在于理念與愛心的輻射,如:學(xué)校帶教龍山,當(dāng)她們需要上等級時(shí),作為烏南一員,和團(tuán)隊(duì)一起傾力相助。當(dāng)小高級評審缺少名額時(shí),第一時(shí)間致電區(qū)人才中心咨詢政策;當(dāng)教師承擔(dān)開課任務(wù)時(shí),從題材探討、實(shí)施要點(diǎn)、文本撰寫一一把控,最后不會忘記給予一份肯定與開課證明;當(dāng)教師需要發(fā)表文章時(shí),不厭其煩,一次次親自修改,輔助他們實(shí)現(xiàn)愿望;當(dāng)區(qū)骨干教師需要制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、需要園方 評定時(shí),我都擔(dān)負(fù)起職責(zé),思考分析予以完成。教師的專業(yè)是在行動中獲得發(fā)展的,不完美的行動遠(yuǎn)勝于完美的想法。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。又如:自我統(tǒng)計(jì)了本學(xué)期外出記錄,發(fā)現(xiàn)作為副書記副園長身份外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的次數(shù)為 23 次,而作為市教材編寫成員、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)評審組組長等身份外出的僅 11 次。 除了和各位同事齊心協(xié)力所完成的工作外,我在個(gè)人發(fā)展中也獲得這樣一些成績: 出版兩本書;發(fā)表五篇文章;獲得三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);在市層面交流了三篇專題;開設(shè)了一個(gè)個(gè)人博客 ?? 。 幼兒園園 長最新述職報(bào)告范文 2023(精選篇 5) 一年來,本人以園為家,認(rèn)真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)注教師的思想建設(shè),及時(shí)發(fā)展積極上進(jìn)的教師加入黨組織的隊(duì)伍中,增加支部的新血液, 20__年我們支部又新發(fā)展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。作為一個(gè)教育工作管理者,平時(shí)做有心人,向有管理經(jīng)驗(yàn)的前輩請教,通過閱讀管理方面的經(jīng)驗(yàn)雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,目前認(rèn)真參加閔行區(qū)園長 “ 管理變革與學(xué)校發(fā)展 ” 培訓(xùn)班,學(xué)以致用,努力提高自身的教育管理水平。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。根據(jù)全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要, 6 月,上級部門提出了秀文幼兒園和四季苑幼兒園轉(zhuǎn)為公辦園且秀文獨(dú)立的方案。六月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進(jìn)行了一次關(guān)于學(xué)習(xí)活動的培訓(xùn)活動,進(jìn)修學(xué)員金慧頻副院長親臨參加,并給予了高度的評價(jià)。同時(shí),師徒雙方簽訂結(jié)對帶 教協(xié)議書,了解結(jié)對的責(zé)任與義務(wù),從而通過師徒結(jié)對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時(shí)也讓更多有潛質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。比如瞿麗華老師的音樂活動《我最?!?,創(chuàng)新的說唱內(nèi)容讓觀摩教師耳目一新 。今年我園的教育教學(xué)展示月活動,在原來集體教學(xué)活動的基礎(chǔ)上增加區(qū)域活動展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。 d、審閱教學(xué)備課計(jì)劃。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動設(shè)計(jì)中的進(jìn)步與發(fā)展。這樣有針對性的活動整體促進(jìn)了三大員的工作水平。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項(xiàng)教研項(xiàng)目則面對不同發(fā)展與層次的教師,依據(jù)課件下載 [__]教齡、經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)績,教師可以參與不同的教研項(xiàng)目,在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分??倛@進(jìn)行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建, 1~ 3 樓樓道內(nèi)護(hù)墻板和吊頂改建。 幼兒園園長最新述職報(bào)告范文 2023(精選篇 6) 日月如梭,光陰似箭。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。 一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量 培訓(xùn)教師隊(duì)伍: (1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了 21 名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求保安 與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持 “ 幼兒接送卡 ” 到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確 安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。今后對教師和保育員 的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。 利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。 6 月 1日 我園四個(gè)家庭代表參加 “ 廈門市家庭趣味運(yùn)動會 ” 的決賽,小 5 班魏臣立家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名 。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的 17 個(gè)班發(fā)展到 20 個(gè)班,幼兒人數(shù)從 464 人增加到學(xué)期末的 565 人。 日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案?,F(xiàn)簡單總結(jié)如下: 一、安全管理方面 本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。 由于每日下午接人時(shí)的擁擠,在胡園長的大力支持下,保育院改變了統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間:中、大班 4:45 分鐘離園,小、托班 4: 30 離園,完全杜絕了因放學(xué)時(shí)擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。并聘請相關(guān)消防部門的專職人員來我園利用中午時(shí)間用多媒體給全體教師進(jìn)行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習(xí)安全、消防的重要性,讓大家從各個(gè)方面增加安全防范意識。進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口,樹立了好我園的良好形象。在原有的基礎(chǔ)上,又制定了《送飯過程管理制度》,做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節(jié),努力做到安全無死角。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,改進(jìn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。 幼兒園園長最新述職報(bào)告范文 2023(精選篇 8) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。各個(gè)崗位分工明確。對待孩子一定要平等,要用自己的愛去關(guān)心孩子,只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的'優(yōu)良園風(fēng)。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。 走過激動,走 過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí),我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。 演習(xí)并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的 PYP 項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家,為推進(jìn)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。 二、形成團(tuán)隊(duì)合力,讓所有人都進(jìn)步 以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)能力;以學(xué)生就是研究者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點(diǎn),貼近他們生活的探究主題。(也許會被認(rèn)為是在 “ 偷懶 ” 。 自由搭配,提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍 —— 合作才有戰(zhàn)斗力。
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