20xx年終總結(jié)大會(huì)講話稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。 A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。 (2)、提升服務(wù)品質(zhì) 裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。 當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。 (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都 有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。 A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。 (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步 人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。 建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng) 年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。 同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行 業(yè)的強(qiáng)者。 一、 2024 年工作的回顧 2024 年， 19 投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。 C1 科目三從 2024 年 10 月 11 日開考至今，已有 31506 名學(xué)員參加考試，其中合格人數(shù)為 19 人，合格率為 49%。 2024 年，公司追加近 5000 萬元投資，按照公安部 123 號(hào)令對(duì) “ 駕考 ” 的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。四是新征地 60 畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝 GPS 設(shè)備，于 12 月 9 日投入使用。 19 駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了 2800 多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了 42 輛考試、訓(xùn)練用車，編印了 《 C1 科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。制定并推行 “ 四定一獎(jiǎng)懲 ”( 定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí) 行獎(jiǎng)懲 )管理機(jī)制，目前， “ 四定 ” 方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月， “ 獎(jiǎng)懲 ” 制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。 六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。 三是目前大車考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前 2 天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。切實(shí)加以解決。19 駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué) 質(zhì)量，提高考試合格率 。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施 “ 四定一獎(jiǎng)懲 ” 機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。 我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。19駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為 C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考 “ 圓夢(mèng) ” 服務(wù) 。 (三 )加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。 春回大地，萬象更新。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。 2024 年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 19年的 84 萬件。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò) 。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展： 首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮主動(dòng)的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠， IE 組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試 單件流生產(chǎn)模式。培訓(xùn)的方法我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。 我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安 ! 謝謝大家 !
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