【正文】 。我集團及我部員工多是外地來 xx 發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在 xx 還屬新興的集團公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有必須的局限性，如果不清 第 5 頁 共 24 頁 楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。其中： 問題一、項目及活動策劃。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準(zhǔn)備 第 6 頁 共 24 頁 不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃 和管理工作期間，雖在顧問機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。為此，我們將在 20xx年，重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在風(fēng)險小、少投入、多控制等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。在 20xx 年的工作當(dāng)中，我部全員埋頭苦干的同時，偶有走偏之時，這就是制度運用不夠 規(guī)范。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位家庭成員無不感到，為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。而外出學(xué)習(xí)、考 第 8 頁 共 24 頁 察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的養(yǎng)料源泉，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)、知己知彼百戰(zhàn)百勝等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。工作中最重要的是重點、效率和速度，最要命的是偏執(zhí)、愚鈍和拖沓。主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo)，為團隊締造更多的佳績是我們的職責(zé)，為藍琴打造更好的項目是我們的使命。時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的 20xx 年就伴隨著新年伊始即將臨近。在 20xx 年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。對公司工作的重點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。 （ 2）在工作計劃中，每月都突出 1－ 2 個重點工作。 二、突出工作重點，落實管理目標(biāo)職責(zé)制。 倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進行盤點，做到帳實相符。全年車輛行駛安全，車況良好。 四、存在的不足 總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表此刻以下幾個方 面，亟待解決： 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時思考欠缺； 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 嚴格按照公司要求，在公司 員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。多走，多看，勤檢查，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。 熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。 一是認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定 第 15 頁 共 24 頁 性；認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。 同時，對群眾要求解 決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重 點，搞好三個服務(wù)，促進辦公室工作躍上新臺階。 一、年工作狀況 （一）基本完成了部門職責(zé)目標(biāo) 按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求，辦公室考核指標(biāo)分為 9 大類，透過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。截止 12 月 10 日，全年擬寫各類文件 200 份，各類會議紀(jì)要 49 份。一是在收文的處理上， 第 18 頁 共 24 頁 要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達了這一 目標(biāo)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采 取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)，個性是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。 。 。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作： 。 。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。 。 二、年工作中的不足 辦公室工作是時光性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全 體員工都作了較大的努力，但是整個工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必須的差距，對部門充分履責(zé)造成了必須的影響。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。 三、年工作的初步打算 辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局 110 指揮中心、航運公 第 23 頁 共 24 頁 司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。 ，嚴格勞動紀(jì)律。 ，繼續(xù)做好專項