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4局機關內部管理制度-預覽頁

2025-08-26 15:10 上一頁面

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【正文】 第 2 頁 共 14 頁 局班子會議按照《黨和國家機關基層組織工作條例》的要求,不定期召開。研究本部門黨的思想、組織和作風建設,討論黨的路線、方針、政策和上級組織決議、決定的貫徹執(zhí)行情況;研究實施局履行職責的措施和對職工的教育、管理,解決職工在思想、作風、紀律方面存在的突出問題;本部門重點工作規(guī)劃及遠景目標的制定,本系統(tǒng)人員崗位調動、職務任免、考核、獎懲等重大人事事項,本系統(tǒng)財務預算、決算和重大開支項目的審批、收費等。由局長或書記主持,全體班子成員、相關股室及二級單位負責人參加。 堅持實 事求是原則,聽取支部黨員對領導干部的意見、建議,通過開展批評與自我批評,溝通思想,增進團結。集中和分散相結合;每月末最后一個星期五為中心組學習日,每周五為職工學習日。 (四)學習紀律。 (六)獲市以上競賽優(yōu)秀時給予 5001000 元的獎勵。 (二)首問責任人在所受理的事項辦理完畢后,應及時收集整理或督促經辦人收集整理有關資料,移交相關職能股室或局屬單位歸檔。 違反首問責任制,舉止不文明,服務不周到,群眾不滿意,造成不良影響和后果的;違反一次性告知要求,致使服務對象多次往返,造成不良影響和后果的;違反限時辦結制,未能在 第 6 頁 共 14 頁 規(guī)定時限內辦結有關事項或做出明確答復,造成不良影響和后果的; 因工作不認真、不細致、不作為或其它人為原因,導 致某項工作被動或出現工作失誤,受到上級通報批評的; (二)責任追究方式:堅持教育與懲處相結合,組織處理與紀律處分相結合的原則。 (二)一年 中事假病假累計超過 30 天的,當年考核不得定為優(yōu)秀等次。 (四)當年受到誡免談話或其它各級相應組織或行政處分的,不得當評年度優(yōu)秀公務員和其它各類先進。 (七)上下班實行簽到制度,一月一公布。經手發(fā)生的財務收支票據和消費票據一律在當月報請核簽。局機關 、大隊來客由值班領導統(tǒng)一協調辦公室按相應標準安排、歸口陪餐,本著勤儉節(jié)約,按“n+1” 點菜,中午禁止提供酒水。 加強打印、復印、郵寄管理。 機關工作人員應視單位如自家,自覺愛護公共財物,主動維護機關利益。嚴禁任何個人私自將具有一定價值的重要財物帶回自家長期保管或變相侵占使用(如電腦和照、攝像器材等)。每周由分管領導帶隊進行檢查,一月考核一次。 (四)加強水電管理,杜絕水電浪費,對供水供電設施勤檢查、勤維修,保證正常安全運轉。 九、 **環(huán)境保護局車輛使用管理制度 (一)車輛調配使用管理。凡未按程序報告批準的,車輛費用一律自理,此間在外發(fā)生交通事故的,自行承擔一切責任,并按有關規(guī)定,追究相關人員的黨紀政紀責任。嚴禁駕駛員酒后駕駛,私自出車及酒后駕駛而出現事故的一切后果自負,并追究相關責任。嚴禁公車私用。洗車費:縣內實行定車包干,每車每年限額包 第 11 頁 共 14 頁 干。 (三)駕駛員管理。要時刻牢記安全第一,做到警鐘長鳴。一個月出現 2 次要出車時聯系不上的情況取消當月出車補助。行車嚴格遵守交通規(guī)則,一年內超過 3 次以上的交通違章罰款由司機承擔。被交警吊銷駕照的,司機自行停駕待崗,聘用人員自動解聘。其它諸如經驗交流、理論文章、正面宣傳 報道等稿件原則上也要由分管領導把關后再投遞,但一般可在自審無誤的情況下自主選擇投遞渠道。 (三)實行有獎調研宣傳制度。多人共同署名的只獎勵其中一署名人
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