【正文】 工、設(shè)計、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng) 的承包商，是一種泛指的稱謂。 ３ 編寫與修訂說明 工程建設(shè)管理制度與程序文件，是工程質(zhì)量活動的行為規(guī)范，是工程質(zhì)量體系運行的依據(jù)。 按本工程的管理層面和被管理層面，在實施項目目標(biāo)控制中，具有不同的服務(wù)范圍、職責(zé)、 權(quán)限和合同關(guān)系，把經(jīng)常性的組織協(xié)調(diào)內(nèi)容、方式、程序、職責(zé)體系，納入制度化和程式化，通過對各項管理制度的執(zhí)行和對其作業(yè)文件的審核、簽證，是對各質(zhì)量要素控制過 程的結(jié)果。 3)參照近期發(fā)布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、合同范本及文件進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 1. 本工程實行施工組織設(shè)計編報與審批制度。批準(zhǔn)后的施工組織總設(shè)計作為指導(dǎo)整個工程施 工的依據(jù)。 7. 在單位（分部）工程開工報告報審前 14 天，施工承包商應(yīng)在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，編制更詳盡、具體的單位（分部）工程施工組織設(shè)計或施工組織專業(yè)設(shè)計并填報《單位（分部）工程施工組織設(shè)計 /專業(yè) /重大施工方案報審表》附表 12，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查簽署后，將正式文件和附圖主送監(jiān)理處，抄送工程項目部。在原施工進度計劃內(nèi)的局部調(diào)整，報建設(shè)監(jiān)理處審核（表 1表 1表 16）。 4 表 12 單位（分部）工程施工組織設(shè)計 /專業(yè) /重大施工方案報審表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 主 送 勝利發(fā)電廠二期工程建設(shè)監(jiān)理處 合同編號 現(xiàn)提出 單位（分部）工程施工組織設(shè)計 /專業(yè) /重大施工技術(shù)方案， 請予審查。 6 表 14 施工 /調(diào)試進度計劃報審表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 主 送 勝利發(fā)電廠二期工程 項目部 合同編號 根據(jù)本工程的一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，我單位已編制完成 __________________項目的施工進度 /調(diào)試進度計劃，特此上報，請予審核。 8 表 16 變更峻工工期申報表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 主 送 勝利發(fā)電廠二期工程項目部 合同編號 _________________________________工程根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于 ____年 ____月 ____日竣工，由于________________________________________________原因，要求變更工期（延長或縮短），竣工期（包括已指令變更工期在內(nèi)）從原來的 ____年 ____月 ____日變更至 ____年 ____月 ____日，請予批準(zhǔn)。 施工圖技術(shù)交底和圖紙會審，由監(jiān)理處主持，事前最少提前 3 天書面通知項目部及各有關(guān)單位參 加，以便準(zhǔn)備意見按時進行。 附： 1．表 21 工程項目設(shè)計計劃報審表 2．表 22 施工圖交付進度計劃報審表 3．表 23 工程項目設(shè)計圖紙和文件目錄報審表 4．表 24 一、二級設(shè)計圖紙（文件）審查確認通知單 10 表 21 工程項目設(shè)計計劃報審表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 主 送 勝利發(fā)電廠二期工程項目部 合同編號 現(xiàn)報上 _______________________工程 ___________________________階段項目設(shè)計計劃（即設(shè)計技術(shù)組織措施），請審查。 附件： 設(shè)計總工程師 設(shè)計承包商 章 日 期 年 月 日 監(jiān)理處審查意見： 總監(jiān)理師 建設(shè)監(jiān)理處 章 日 期 年 月 日 項目部審批意見： 負責(zé)人 工程項目部 章 日 期 年 月 日 本表一式四份，由設(shè)計承包商填報，項目部、監(jiān)理處、施工承包商、設(shè)計承包商各存一份。 14 表 24 勝利發(fā)電廠二期工程建設(shè)監(jiān)理處 一、二級設(shè)計圖紙（文件）審查確認通知單 （續(xù)頁） 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 注：本頁須和前頁同時使用，簽署在前頁。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量 的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認真執(zhí)行。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作，是設(shè)計圖紙施工前的一次詳細審核，各有關(guān)單位必須參加， 特別是施工承包商的工地、班組直接參加施工的技術(shù)人員，必須親自參加會議，以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合總承包合同和已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則以及國 家、部、電力規(guī)劃設(shè)計總院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件；當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由承包商（設(shè)計、施工）與監(jiān)理處商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報項 目法人批準(zhǔn)。 凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖，視情況由項目法人邀請供貨商到會與設(shè)計承包商的代表一起進行技術(shù)交底與圖紙會審。 ．圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。 ．設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、 機具和物資供應(yīng)上有無困難并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法。 1施工圖未經(jīng)設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，施工承包商一律不準(zhǔn)施工，其圖紙可作施工準(zhǔn)備用。所以施工組織總設(shè)計及其施工總平面布置一經(jīng)批準(zhǔn)，各施工承包商都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 4. 施工承包商不得在其給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料， 更不允許占用道路作為施工場地。 6. 各施工承包商要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的 暢通以 及良好的施工環(huán)境負責(zé)。 8. 各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進廠路線，施工承包商必須按批準(zhǔn)的、 指定的路線通行，否則對道路及地下 設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工分包商負責(zé)修復(fù)或賠償損失。 11． 施工承包商在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，應(yīng)在施工組織設(shè)計中提出，施工承包商不得隨意取土 或棄土，更不得以商品轉(zhuǎn)賣其他單位。如要長期占用，應(yīng)報請項目法人批準(zhǔn)，并按協(xié)議收取一定的場地費用。 主機及主要輔機設(shè)備的招標(biāo)及采購： 電力工程設(shè)備與材料的招標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力工程設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》，符 合設(shè)備招標(biāo)條件，確定設(shè)備招標(biāo)程序，并編制設(shè)備招標(biāo)的文件，報請項目法人批準(zhǔn)。 生產(chǎn)技術(shù)能力或供應(yīng)能力、服務(wù)情況、具有設(shè)計，制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應(yīng)的 資格和能力。 進口設(shè)備的采購 本項目屬部分工藝及關(guān)鍵設(shè)備的進口，監(jiān)理工程師對進口部套進行審查確認。對于首次采用的設(shè)備要工程建設(shè)管理制度與程序文件 DJF— SD（ 2020） G05 23 慎重對待。 3． 2 設(shè)備監(jiān)造是對未出廠的設(shè)備進行制造質(zhì)量 的監(jiān)督，確保設(shè)備的內(nèi)在加工質(zhì)量良好。根據(jù)工作的安排，當(dāng)需監(jiān)理工程師配合參加時，請與總監(jiān)理師聯(lián)系，做出安排。 3． 5 設(shè)備到達現(xiàn)場的質(zhì)檢工作是質(zhì)量保證的重點。設(shè)備清單和說明書； 安裝使用維護說明書； 3． 6． 6 驗收時由主持單位做好記錄，填寫《設(shè)備材料檢驗記錄》附表 51 及《主要設(shè)備開箱申請表》附表 53。 3． 8 由施工承包商編制到貨設(shè)備的檢測、保養(yǎng)管理辦法，報送監(jiān)理工程師審查，由項目法人批準(zhǔn)。首次推廣使用的新材料要進行質(zhì)量認定。 4． 4 用于重要結(jié)構(gòu)，水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場配制的材料，如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料，絕緣材料、保溫材料的配制，應(yīng)經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才能使用。 5． 2 如果供方委托需方修理損壞的設(shè)備，所有修理設(shè)備的費用由供方承擔(dān)； 5． 3 如果由于需方原因，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺，供方在接到需方通知后，應(yīng)盡快提供或替換相應(yīng)部件，費用由需方自負。 附件： 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商： 章 供貨商（制造廠）核驗意見： 代 表 供貨商 章 日 期 年 月 日 監(jiān)理處核驗意見： 監(jiān)理工程師 建設(shè)監(jiān)理處 章 日 期 年 月 日 本表一式四份，由承包商填報，項目部、監(jiān)理處、承包商、供貨商（制造廠）各存一份，涉及設(shè)計變更時，抄送設(shè)計承包商一份。 29 表 54 主要工程材料報審表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 本表一式三份，由材料采購方填報，項目部、監(jiān)理處、承包商各存一份。 2．本表一式三份，由采購方填報，項目部、監(jiān)理處、承包商各存一份， 主 送 勝利發(fā)電廠 二期工程項目部 合同編號 根據(jù)本工程要求，經(jīng)我方審查， _______________________單位生產(chǎn)的 ___________________產(chǎn)品，符合設(shè)計圖紙的要求，現(xiàn)將有關(guān)該企業(yè)的資質(zhì)證書資料送上，請審核。 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 設(shè)計承包商意見： 年 月 日 供貨商意見： 年 月 日 代表 代表 監(jiān)理處核查意見： 監(jiān)理工程師 建設(shè)監(jiān)理處 章 日 期 年 月 日 32 表 57 供貨廠商與產(chǎn)品審批表 工程名稱：勝利發(fā)電廠二期工程 編號： 本表一式三份，由產(chǎn)品采購方填報，項目部、監(jiān)理處、承包商各存一份。 2. 適用范圍 . 本工程建設(shè)中的全部單位工程項目的軸線和高程控制。 . 工程正式開工前，施工承包商應(yīng)向建設(shè)監(jiān)理處提出“工程控制網(wǎng)測量報驗單”，經(jīng)查驗合格后才能正式使用（表 61）。 . 監(jiān)理工程師在 施工承包商工程部的配合下，在現(xiàn)場進行實際核查驗收，做好驗收記錄，并在測量報告書上簽署。 . 主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的定位，應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建（構(gòu)）筑物控制樁。其它主要建構(gòu)物的控制樁不應(yīng)少于 4 個。 . 建筑控制樁測定后，可不進行平差計算。 . 棧橋主軸線與卸煤裝置主軸線，其交角差不應(yīng)大于 ?20?。 . 特種建（構(gòu)）筑物，如煙囪、冷卻水塔等，宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標(biāo)樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量。 . 地下管溝軸線測設(shè)，應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求，線路折點和加密點應(yīng)測設(shè)控制樁。 . 沉降觀測的步驟如下： . 編制沉降觀測技術(shù)措施。 . 建 （構(gòu)）筑物每完成一層觀測一次。 . 施工期間總觀測次數(shù)不應(yīng)少于 6 次。 . 坐標(biāo)變換計算書。 . 二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)，應(yīng)進行驗收，并提供下列資料： . 施測圖； 工程建設(shè)管理制度與程序文件 DJF— SD（ 2020） G06 36 . 平差計算書； . 水準(zhǔn)點成果表； . 點之記。 附件： 控制網(wǎng)樁復(fù)測查驗成果及結(jié)論。 工程建設(shè)管理制度與程序文件 DJF— SD（ 2020） G07 40 工程聯(lián)系單管理制度 前言 為了便于在工程施工過程中各單位的聯(lián)系，做到既加強統(tǒng)一管理，又及時快捷處理各種工程問題 ，特制定本制度。簽發(fā)單位每次須將工程聯(lián)系單直接送達“主送單位”及抄送單位。附表 75《工程聯(lián)系單》為其它承包商共用。 附： 1 表 71 勝利發(fā)電廠二期工程 項目部工程聯(lián)系單 2 表 72 勝利發(fā)電廠二期工程建設(shè)監(jiān)理處工程聯(lián)系單 3 表 73 山東電力建設(shè)第三公司勝利電廠項目工地工程聯(lián)系單 4 表 74 西北電力設(shè)計院工程