4開放式扶貧試驗區(qū)的脫貧攻堅工作調(diào)研報告-預覽頁
【正文】 第 3 頁 共 9 頁 項目庫 319 個，心得體會計劃投資 億元，已實施項目220 個，投入資金 億元。 xx 個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)扶貧與推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革結(jié)合起來，按照 “ 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化 ” 、農(nóng)旅結(jié)合的總體思路和 “ 戶戶有增收項目、人人有脫貧門路 ” 的總體要求，堅持生態(tài)、經(jīng)濟、社會、旅游價值最大化，大力實施 “3xx5” 工程，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。 20xx 年全市 xx 個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設易地扶貧搬遷安置點xx 個，搬遷 xxxx1 戶 xx254 人，其中貧困戶 1xx2 戶 4319 人。二是鐘山戰(zhàn)區(qū)管理層級過多。同時，除了鐘山戰(zhàn)區(qū)給外，其他戰(zhàn)區(qū)均無必要的交通工具保障，一定程度上影響了工作的開展。二是基礎設施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不配套。 第 5 頁 共 9 頁 （三）扶貧基礎信息不精準。貧困戶信息缺項漏項錯項多，脫貧指標分配不科學，上級分配的脫貧指標數(shù)和實際不符，人為增加了工作難度。四是脫貧信息不能及時更改。 （四）產(chǎn)業(yè)選擇不夠科學合理。二是產(chǎn)業(yè)缺乏預期效應。 （五）易地扶貧搬遷進展不平衡。 20xx年以縣城安置為主，實施跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至跨縣區(qū)安置貧困群眾，由于搬遷群眾就業(yè)困難，搬得出但難以穩(wěn)得住。一是存在 “ 等靠要 ” 思想。三是造血式的扶貧措施尚未建立。由市政府授權(quán)，把鐘山戰(zhàn)區(qū)負責的 XX縣區(qū)北部 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部移交 XX 縣區(qū)管理，由 XX 縣區(qū)全面負責這5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、社會、人事等管理工作。一是按照 “ 四個全域 ” 的總體要求，高起點規(guī)劃水、電、路、通訊和農(nóng)村綜合環(huán)境整治等基礎設施項目； 二是加強與中央和省的對接，爭取項目和資金，整合 “ 三變 ” 基金、扶貧產(chǎn)業(yè)基金，加強資金監(jiān)管，使已規(guī)劃的基礎設施項目盡快實施。緊扣 “ 精準 ” 二字，采取與公安信息、人口計生信息比對的方式，對相關(guān)信息進行再核查。貧困戶基本情況進一步摸排核準無誤后，由市委市政府專題向上級有關(guān)部門報告，授權(quán)基層，將更正后的信息限時錄入相關(guān)系統(tǒng)。二是長短結(jié)合打造一批見效快的項目。對已實施的項目加強管護， 加強資金監(jiān)管，深化加工，拓展市場，使其盡快見效。二是搞好宣傳動員。 （六）聚焦內(nèi)生動力，強化教育引導。采取走出去，請進來的方式對貧困戶進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和技能培訓，提高自我發(fā)
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