4某縣村級集體經(jīng)濟存在的問題和對策-預(yù)覽頁
【正文】 我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟雖然得到了一定的發(fā)展，但離 “ 有錢辦事 ”的要求還有相當大的差距。個別村由于沒有收入，村干部出差、招待費、訂書訂報等只能自己掏腰包，更談不上辦什么公益事業(yè)了。在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟相對較好，、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對較差。此外，除了部分集體土地承包轉(zhuǎn)讓和有限開發(fā)外， “ 公司村 ” 、 “ 機關(guān)村 ” 、 “ 農(nóng)戶村 ”等合資合營、引資聯(lián)營、股份合作的實體很少，大大影響村級集 第 3 頁 共 7 頁 體經(jīng)濟的發(fā)展和效益。二缺土地。四缺管理辦法。 四、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策和措施 經(jīng)濟是基礎(chǔ)?？h委要成立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟責任制，層層簽訂責任狀，明確責任和獎懲措施。一個村穩(wěn)不穩(wěn)定，經(jīng)濟增長速度快不快，集體經(jīng)濟搞得好不好，關(guān)鍵要看這個村有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有沒有一個好的帶頭人。 （三）因地制宜，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。 “ 公司農(nóng)戶 ” 形式社會化服務(wù)實體，走（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）既富村又富民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。依據(jù)當?shù)氐漠a(chǎn)品優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，實現(xiàn) 農(nóng)副產(chǎn)品的加工增值。村集體以資源入股，農(nóng)戶以資金、技術(shù)入股，實行村戶合作經(jīng)營。缺乏資金、技術(shù)或管理經(jīng)驗的可采取第六種模式，或者實行承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營的方法，把村 集體經(jīng)濟承包給有技術(shù)專長的人經(jīng)營，村集體坐享承包金和租賃費。我們要繼續(xù)實行縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員、縣直機關(guān)企事業(yè)單位幫扶責任制，把發(fā)展村級經(jīng)濟的目標、任務(wù)、責任具體落實到各單位和領(lǐng)導(dǎo)成員，形成齊抓共管，合力抓好村集體經(jīng)濟發(fā)展的局面，解決村委會在發(fā)展集體經(jīng)濟中所遇到的資金、種苗、技術(shù)等問題。
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