4農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹_-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)輸出工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核目標(biāo)。主動到輸入地考察，邀請省外用工企業(yè)到我市考察，通過考察、洽談和建立辦事機(jī)構(gòu)，有選擇的與用工單位建立勞務(wù)合作協(xié)議，拓展拓寬輸出領(lǐng)域，做好農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出工作。為做好輸入地勞務(wù)用工信息審查，把好勞務(wù)人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。同時(shí)全市在 8 縣（區(qū)）建立輸出基地，建立健全勞務(wù)輸出的配套管理服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)、勞動保障、婦聯(lián)、科協(xié)等部門建立起了由市統(tǒng)籌，以縣為中心，輻射鄉(xiāng)村的勞務(wù)輸出和培訓(xùn)基地，以提高勞務(wù)輸出的組織化程度。做到了富余勞動力情況清、底數(shù)明，為市委、市政府科學(xué)決策，正確引導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動，組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出提 供依據(jù)。 四、抓培訓(xùn)、促就業(yè) 各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，抓好 “ 訂單式 ” 的培訓(xùn)，為使務(wù)工人員 “ 輸?shù)贸?、留得住、掙得錢 ” ，積極整合市內(nèi)外培訓(xùn)市場，把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子。 五、樹品牌，促輸出 我市充分發(fā)揮 “ 臨滄保姆、保安和佤文化為主的歌舞表演 ”的優(yōu)勢，抓品牌戰(zhàn)略，鞏固和拓展勞動力輸出市場，擴(kuò)大勞動力輸出的市場占有份額，促進(jìn)更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。雇主高興地說： “XX 縣區(qū)籍的小保姆在我們所居住的加拿大花園小區(qū)有 7－ 8 個。 ” 。 近期我市組織輸往廣東的 48 名貧困山區(qū)女孩，在 XX 市德和弘鑫人力資源公司進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)后，通過考核全部受聘上崗，目前已成為該公司的初級家政服務(wù)員，是我市勞動力培訓(xùn)輸出工程有組織輸出的第一批具有職業(yè)資質(zhì)的 “ 保姆 ” ，為進(jìn)一步打造勞務(wù)品牌，拓展 “ 臨滄保姆 ” 品牌的知名度，推動勞動力輸出向 “ 專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；?” 發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。 通過抓勞務(wù)轉(zhuǎn)移工作，我們進(jìn)一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，堅(jiān)定了信心。
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