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3管理員個人的工作計劃-預覽頁

2025-08-26 00:08 上一頁面

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【正文】 安全、進度奠定基礎(chǔ) 認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。 工程進度控制: 抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應,想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。 四、工程成本方面的控制 油料控制: 目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加 油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。 收方工作: 仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部 領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到一模、兩化標準。 個人工作改進: 由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用: 第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。 明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點 .認真聽取他人忠懇意見 .更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。 管理員個人的工作計劃 3 結(jié)合個人工作職責,對本職工作做如下計劃安排: 一、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準確 加強固定資產(chǎn)管理,一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點,準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類 。 三、加強制度的常規(guī)化,強化監(jiān)督力度 制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實效性。其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能 動性和激情 。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃: 一、三個小區(qū)公共事務方面 全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。 回顧三個小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況,以對比分 第 13 頁 共 19 頁 析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 三、居項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。 四、項目 督促整理好第 1215 幢(共 36 戶,已收樓 32 戶)房屋檔案資料。 督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 跟進部分綠化植物的補種和改 造等(如。由于他們的生活背景,家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng),行為習慣 ,心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、價值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力,學習能力等各有不同,意味其教育、管理難度是較大的。以此三線輻射到學校的各個部位,形成了齊抓共管的德育氛圍,大大提 第 16 頁 共 19 頁 高了學校整體的德育工作意識,收到了良好的效果。如年級組長、班主任、公寓管理老師的每周例會制度,班主任工作綜合考核評價制度,公寓老師工作職責,德育研討會制度等,實行班主任、年級組長、公寓棟長工作責任制,這些制度的貫徹實施,有力地促進了我校德育工 作隊伍的建設(shè)。對工作中遇到的實際問題進行交流、探討,特別對年輕的新班主任進行定期培訓。根據(jù)《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,結(jié)合我校實際情況,在年初修改完善了一系列的管理制度。依照制定的評比細則對班級文明禮儀、學習紀律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學習成績進行全程監(jiān)控,由學生會干部具體檢查, 教育處及時公布各班情況,嚴格實行升降級和一票否決制度。 活動育人。班主任和公寓老師不僅肩負著對學生進行規(guī)范化管理,還要對學生進行思想教育和心理輔導 。 社會是學校教育的延伸和補充,我們讓學生走向社會,開展豐富多彩的社會實踐活動。 每學期開展心理健康教育周活動,電視宣傳、班會展示、 第 19 頁 共 19 頁 心理征文、黑板報比賽、心理講座等,形式多樣。
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