3建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究-預(yù)覽頁
【正文】 式，不斷優(yōu)化完善： ① 應(yīng)建立 “ 實(shí)用 ” 的制度，崗位制度通常涉及崗位作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)，制度必須可行，且應(yīng)具有可操作性，避免 “ 說一套做一套 ” ，制度必須要明確，沒有歧義，是唯一的執(zhí)行準(zhǔn)則，故需要崗位員工參與制定，通過崗位的危險源辨識，風(fēng)險分析后，明確出安全控制點(diǎn)； ② 建立 “ 簡約 ” 的制度，繁瑣的制度不但增 第 4 頁 共 6 頁 加現(xiàn)場作業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，減損制度的權(quán)威性和有效性，重點(diǎn)不突出，全而不精，針對性不強(qiáng)，效率低下，久而久之，制度將 形同虛設(shè)，失去安全控制的作用；最后，建立 “ 權(quán)威 ” 的制度，當(dāng)各種制度以《安全制度手冊》、《崗位安全檢查表》、《安全管理臺賬》等形式固定下來后，必須組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓所有員工對制度有敬畏之心并能夠清楚執(zhí)行。整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)和安全就是 “6s ” 的整體內(nèi)容。通過提高員工素養(yǎng)，培養(yǎng)工人積極工作意識，可以養(yǎng)成員工良好習(xí)慣，建立科學(xué)團(tuán)隊(duì)模式。此外倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，可提升企業(yè)的人文宣傳價值，端正生產(chǎn)員工道德觀念，通過引導(dǎo)和教育方式提升安全管理文化素質(zhì)，使企業(yè)安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。其主要內(nèi)容是要求相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門深入到基層，對每一個建筑單位進(jìn)行實(shí)地的考查，在對建筑工程單位進(jìn)行考查的同時對操作人員進(jìn)行深層次的指導(dǎo)，將最新的技術(shù)方法傳授給相關(guān)人員，盡最大的能力提高建筑工程的安全。 5 結(jié)束語 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論來進(jìn)行制定的，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程思考和實(shí)施，建立完善崗位制度，細(xì)致劃分安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理職責(zé)建立安全生 產(chǎn)文化和氛圍，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理制度以及操
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