3建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究(文件)
【正文】 的體現(xiàn) [j].價(jià)值工程， 2024， 26（ 4）： 169~171. [3]張斌 .工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理與企業(yè)安全文化建設(shè) [j].三農(nóng)天地， 2024， 11（ 4）： 178~181. 。與此同時(shí)，排除監(jiān)控中存在各大危險(xiǎn)源和安全隱患，組建預(yù)防機(jī)制并嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)行為，從而實(shí)現(xiàn)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能達(dá)到相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能處于良好狀態(tài)，并且不斷的進(jìn)行創(chuàng)新整改以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。這一任務(wù)的實(shí)施最主 要的目的是將建筑工程安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理者以及每一個(gè)操作人員身上。安全文化宣傳對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有導(dǎo)向性，能夠激勵(lì) 員工安全生產(chǎn)并提升生產(chǎn)效率，在約束員工生產(chǎn)規(guī)范的基礎(chǔ)上更新員工生產(chǎn)理念，提升企業(yè)凝聚力，為未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。 提高安全意識(shí)宣傳教育。通過整理方式可以將生產(chǎn)環(huán)境中的物資進(jìn)行分類，并排除不必要物資，進(jìn)而為生產(chǎn)環(huán)境提供更多空間，防止生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)場地不足等問題。同時(shí)，明確各崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)分解，各個(gè)崗位的人員相互配合，才能將安全管理落到實(shí)處。主管部門監(jiān)督不及時(shí)，施工企業(yè)管理模式不規(guī)范，工程項(xiàng)目部從業(yè)人員素質(zhì)不高均影響建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)，個(gè)別施工企業(yè)未建立或未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全管理制度和各種安全操作規(guī) 程，工程項(xiàng)目部一方面為了節(jié)約生產(chǎn)成本，材料管理人員沒有進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就走上工作崗位，對(duì)相關(guān)材料的性能、規(guī)格不了解，無法對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的控制，采購的材料以次充好，不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購，完全沒有考慮安全問題；另一方面為了加快施工進(jìn)度，不注重對(duì)作業(yè)人員的教育，現(xiàn)場安全設(shè)施未設(shè)置到位就冒
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