3建筑集團五分公司年終工作總結(jié)_-預(yù)覽頁
【正文】 械、人力搶抓基礎(chǔ)工程，抽調(diào)精干的施工隊伍進行主體工程施工，合理安排工序和工藝流程；采用先進的施工方法和先進的材料、設(shè)備，確保進度和質(zhì)量處理，并且有抽調(diào)了一大批有經(jīng)驗、會管理的工程技術(shù)人員和管理人員充實到一線。面對如此復(fù)雜而緊張的的工程，分公司立即制定了詳細的施工方案， 第 5 頁 共 11 頁 將全線分割成三段，三個隊伍同時施工，每段又分為兩個大的班組，晝夜 24 小時不間斷的挖土、支設(shè)模板、綁扎鋼筋、配管、澆筑砼。在施工中我們認真貫徹 iso9001 質(zhì)量體系文件的要求，嚴格抓好工程內(nèi)部質(zhì)量工作，樹立以顧客為中心的經(jīng)營思想，通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針 對公司質(zhì)量方針，承擔各自的質(zhì)量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。制定高于國標的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。 加強 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 和專職質(zhì)量檢查員的檢查驗收制度，經(jīng)項目技術(shù)負 責人復(fù)驗后簽字，報監(jiān)理簽收并做到每道墻必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。 為提高鋼模板拼縫的嚴密性， 采用聚苯乙烯發(fā)泡材料在模板之間、模板與墻體之間拼縫，以保證砼澆筑時不漏漿，提高砼的密實性及表面觀感。 為確保軸線準確，對柱，每道軸 線實行五線控制，即一條中心線、兩條邊線、兩條邊線控制線。 砼現(xiàn)澆板的負彎距筋采用鐵馬凳固定，每 平方米設(shè)置一處。為控制線盒出墻距離 ，線盒內(nèi)側(cè)也須與主筋、箍筋綁扎牢固。 第 9 頁 共 11 頁 倡導(dǎo)環(huán)保文化，遵守法律法規(guī)，降低消耗、防止污 染，治理環(huán)境績效的持續(xù)改進，作綠色環(huán)保的建筑承包商，是公司的環(huán)境方針，在現(xiàn)場文明施工方面我們做了以下工作： 確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，施工場地全部硬化，各功能區(qū)分區(qū)明確，設(shè)圍欄掛牌標明材料堆放區(qū)、施工區(qū)、宿舍區(qū)等，場地做循環(huán)車道，保證道路暢通。 這些工作極大的提高了廣大職工的生產(chǎn)積極性，施工現(xiàn)場已經(jīng)杜絕了臟、亂、差的現(xiàn)象，工人的素質(zhì)明顯得到了提高。 總而言之， xx 年是我們豐收的一年，通過全體同志的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我們一定會再接再勵，爭取在 xx 年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻。我們一定要加強對技術(shù)人員和工人的培訓(xùn)，使他們掌握各種安全技術(shù)知識，樹立起工人們不屈不撓勇于拚搏的精神，只有這樣才能在開發(fā)區(qū)立于不敗之地，才能與國內(nèi)知名公司共同發(fā)展。 安全目標 杜絕在 xx 年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到 90 分以上，力爭創(chuàng)建市級安全文明示
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