3基層婦女組織建設(shè)情況調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 織婦女組織組建全覆蓋，有效構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級婦女組織網(wǎng)絡(luò)。通過開展 “ 十大巾幗創(chuàng)業(yè)之星 ”評選表彰，建立巾幗示范基地培樹典型，持續(xù)實施婦女創(chuàng)業(yè) “ 小額貸款 ” ，打造服務(wù)品牌，推動 “ 巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行 動 ” 不斷 第 4 頁 共 8 頁 取得新成效。三是搭建婦兒權(quán)益保障平臺。 三、基層婦女組織建設(shè)存在的問題 重視不夠，缺乏工作創(chuàng)新。二是部分婦聯(lián)干部認為婦聯(lián)工作相對務(wù)虛，不納入綜合目標考核，不容易出成績，將精力重點投入到經(jīng)濟工作中，不用心鉆研婦女工作業(yè)務(wù)，謀劃工作思路，使婦女工作陷于被動局面。一是基層婦聯(lián)工作往往身兼多職，如兼任招商、工業(yè)、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、辦公室等工作，一些經(jīng)濟工作作為綜合考核的重要組成部分，有硬性的任務(wù)、指標和較高要求。目前，只有 50%的鎮(zhèn)（區(qū)、街道）婦聯(lián)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，另一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)開展工作時，每次都必須先請示經(jīng)費，一定程度影響了基層大力開展活動的積極性。曾經(jīng)在最基層從事婦女工作二十多年甚至更長時間的村婦代會主任，絕大 部分離任時平均幾百元最多一千元左右的補助一次性清算回家，隨著年齡的增長，基本生活都靠子女提供，甚至有的疾病纏身，也沒有任何來源和保障，參加養(yǎng)老保險的部分離任村婦代會主任還要依靠子女辦理墊交保費而享受農(nóng)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金和農(nóng)村合作醫(yī)療，一些老村婦代會主任到鎮(zhèn)、村婦聯(lián)反映她們的困難和現(xiàn)狀，感到很委屈和無奈。組織各層各級婦女干部參加系統(tǒng)的學習和培訓，從而使婦聯(lián)干部更加與時俱進，適應(yīng)新形勢，增強責任擔當意識，創(chuàng)新婦兒工作方法，提高服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)大局的本領(lǐng)，提高婦女干部 第 7 頁 共 8 頁 素質(zhì)；在婦女群眾中大量舉辦各類實用技術(shù)培訓班，在城鎮(zhèn)婦女中開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓班，層層級級抓學習，將學習培訓作為婦聯(lián)干部群眾提 升能力素質(zhì)的常態(tài)化舉措。在選拔干部時不忘考核婦聯(lián)干部，調(diào)整班子時不忘充實婦聯(lián)干部，確定后備干部時不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部，同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部，把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。三是切實解決婦女組織活動經(jīng)費，確保她們有錢辦事，更好地履行職能，發(fā)揮作
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