3基層信用社二七年工作總結(jié)暨二八年工作計劃-基層信用社工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 6 頁 施： 一、加強理論學(xué)習(xí)，按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。二是開展學(xué)習(xí)貫徹十七大精神活動與合規(guī)風險管理活動相結(jié)合。全體員工對照《 XX省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務(wù)手冊》的要求，逐條逐項的認真進行自查自糾，全面徹底地進行整改。嚴務(wù)信用社共有員工 9 名，其中內(nèi)勤員工 4 名，外勤員工 4 名， 第 3 頁 共 6 頁 后勤員工一名。各個崗位通過公開黨 員身份，進行服務(wù)窗口示范，設(shè)立意見簿、公開舉報電話，由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為最高行動目標，按照 “ 穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展 ” 的經(jīng)營理念，遵循 “ 風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù) 協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的經(jīng)營原則，緊緊圍繞 “ 四個面向 ” 的市場定位，著力突出支持社會主義新農(nóng)村建設(shè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點，促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。截至 2024 年底，當?shù)卮婵钤鲩L近 200 萬元，市場 增長占有率達 70%以上，進城攬蓄 400 多萬元，人均存款達 290萬元。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。一是端正經(jīng)營態(tài)度，增強服務(wù)意識。對新增農(nóng)戶貸款，全面推行貸款證，實行貸款上柜臺辦理。一年來，我社合理安排，成立組織、制定方案，在柜臺、集市、村莊等開展 “ 送金融知識下鄉(xiāng) ” 活動。 （三）多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。二是加 大違規(guī)貸款責任追究力度，并納入基層信用社全年綜
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