3堅持以人為本,創(chuàng)新開展思想政治工作-預(yù)覽頁
【正文】 廠區(qū)內(nèi)的宣傳環(huán)境進(jìn)行了改造，達(dá)到了色彩和文字雙規(guī)范，營造出一個良好的企業(yè)文化氛圍。這一企業(yè)精神是通過全體員工共同討論修改形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，并在全廠形成了共識。 四是，以命運(yùn)共同體為紐帶凝聚人心。同時，廠領(lǐng)導(dǎo)班子也堅持貫徹落實(shí) “ 三個代表 ” 重要思想，一切從代表職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，為職工解難事、辦實(shí)事，真正使職工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)是相一致的，職工的利益是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致的，把職工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來 ，形成共同的價值取向和行為規(guī)范。廠班子經(jīng)過認(rèn)真研究決定，向全廠干部、職工發(fā)出號召，要在最短的時間內(nèi)，依靠自己的力量，堅決 根除剎車響這一頑疾。黨的十六屆三中全會第一次提出了以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。 堅持把促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展作為思想政治工作的第一要務(wù)。再如：今年二季度是公交系統(tǒng)全力以赴為 ic卡實(shí)施 做好保障工作的重要時刻。例如：在鼓勵職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能方面，我們樹立控制箱班班長共產(chǎn)黨員，連續(xù) 5 年獲得集團(tuán)公司先進(jìn)個人，以及連續(xù) 3 年獲得 XX 省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，今年又獲得首都勞 動獎?wù)聵s譽(yù)的蔣松如。同時，一批先進(jìn)青年職工也正在茁壯成長，為電車保修廠的持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。一是制定出臺相關(guān)政策凝聚人心，營造和諧氛圍。職工子女考上大學(xué)，廠給予一次性獎勵 200 元，錢雖不 多，但這一舉動在全廠上下引起了強(qiáng)烈的反響。這些制度措施的出臺和實(shí)施，有效地凝聚了職工隊(duì)伍，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。由于歷史的原因，我們電車保修廠在組建之初，職工達(dá)到 800 多人，為 第 8 頁 共 12 頁 了適應(yīng)改革發(fā)展的需要，廠本著無情工作，有情操作的原則。我們在堅持長年開展各類職工文化活動的過程中，深深地認(rèn)識到了這一點(diǎn)，因此，堅持不同時期、不同階段、分不同層次的開展各種文化活 動，有助于企業(yè)思想政治工作的開展。培育和提高了職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。首先，我們狠抓了基層黨支部的建設(shè)，進(jìn)一步修訂完善了黨支部目標(biāo)管理考核方案和黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)考核。其次，堅持黨政齊抓共管。在工作中廠黨政工作雖各有分工，但分工不分 第 10 頁 共 12 頁 家，各項(xiàng)工作都打在一個點(diǎn)上，例如： 2024 年在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以及先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動中，為了把教育活9 動搞得即扎實(shí)，又豐富多彩，使廣大黨員真正達(dá)到受教育的目的。在先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動中，廠黨總支又開展了 “ 我身邊的共產(chǎn)黨員 ” 的攝影展覽，職工群眾用手中的相機(jī)紀(jì)錄下了廣大黨員在本職崗 位上發(fā)揮其先鋒模范作用的精彩瞬間。在企業(yè)深化改革調(diào)整工作過程中，個人利益和企業(yè)發(fā)展矛盾突出，職工思想波動大，情緒不穩(wěn)定，處理不好，就會嚴(yán)重影響企業(yè)改革發(fā)展和隊(duì)伍穩(wěn)定，為此，我們在認(rèn)真做好有針對性的思想政治工作，為重大改革措施鋪路奠基的同時，廠黨政密切配合，結(jié)合實(shí)際分析具體問題，制定出了轉(zhuǎn)崗分流，多渠道妥善安臵下崗職工等相關(guān)政策 ，保證了企業(yè)改革調(diào)整工作的順利進(jìn)行。同時也包括精神文明建設(shè)需要實(shí)現(xiàn)的要求。正是由于我們堅持了黨政齊抓共管共同做好思想政治工作，才有效的保證了企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的
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