3國資監(jiān)管年度工作要點-預(yù)覽頁
【正文】 性新興產(chǎn)業(yè)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障服務(wù)民生等提供有力支撐。加強對重大投資項目的論證，做好投資項目審核備案工作，強化委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點項目制度，加強對重點項目建設(shè)的調(diào)度督導(dǎo)，及時幫助企業(yè)解決困難和問題。結(jié)合 “ 資產(chǎn)總額五年再增千億、規(guī)模效益雙翻番 ” 的工作目標， 加大對市管企業(yè) “**” 規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)度力度，并與市管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核進行有效銜接，推動市管企業(yè)合理安排進度，采取積極措施，力爭超額完成。鼓勵企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和推進節(jié)能減排工作，確保納入市政府節(jié)能減排考核的重點用能企業(yè)順利完成節(jié)能目標。重點研究制定加強和改進董事會建設(shè)的意見，實行市管企業(yè)董事會年度工作 第 6 頁 共 11 頁 報告制度。 。扎實推動市屬企業(yè)公司制改建，促進市屬一般競爭領(lǐng)域中小企業(yè)國有資本有效退出，建立 “ 有進有退 ” 的國有資本流動機制。 推動市管企業(yè)不斷擴大海外布局，穩(wěn)妥實施對外投資并購，加快培育源自 **的跨國公司。修訂完善市管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法，堅持分類考核、對標考核，科學(xué)設(shè)置考核指標體系，完善市管企業(yè)負責人薪酬體系，對納入監(jiān)管范圍的市 屬企業(yè)負責人進行業(yè)績考核。 四、優(yōu)化國資監(jiān)管體系、提高國資監(jiān)管效能 。全面梳理調(diào)整各項管理制度，充分尊重市管企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的自主決策權(quán)，區(qū)別不同情況大幅壓減審批、核準以及備案事項。不斷加強監(jiān)事會隊伍自身建設(shè)，圍繞監(jiān) 事會工作重點和業(yè)務(wù)特點，抓好專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作水平。進一步挖掘交易市場功能，探索多種交易模式平臺。完善管理程序，加強市管企業(yè)對外投資和擔保管理。加強出資人財務(wù)預(yù)決算管理，加強經(jīng)濟運行分析，扎實做好 20**年度市管企業(yè)財務(wù)預(yù)決算 和全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報等工作。 五、強化組織保障、發(fā)揮黨組織政治核心作用 。認真貫徹落實中央和省市關(guān)于加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)、發(fā)揮政治核心作用的有關(guān)要求，結(jié)合國資委黨委所屬黨組織實際，指導(dǎo)企業(yè)黨組織主 第 10 頁 共 11 頁 動適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確職能定位，健全完善有關(guān)的議事規(guī) 則和決策程序，切實發(fā)揮好政治核心作用。積極拓寬選人用人視野，進一步加大市場化選聘力度，改進完善公開選聘、競爭上崗等人才選用方式，引導(dǎo)企業(yè)充分利用“ 泰山學(xué)者 ” 崗位、 “ 萬人計劃 ” 、 “ 雙百計劃 ” 等人才引進平臺，探索采取兼職、短 期聘用等方式，靈活引進企業(yè)發(fā)展需要的各類高層次人才。舉辦以 “ 學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，推動市管企業(yè)改革發(fā)展 ” 為主題的征文比賽活動，開展建國 65 周年系列紀念活動，組織多種形式的企業(yè)文化活動，激發(fā)職工愛企奮進、積極向上的工作熱情，推動市管企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系，加強反腐倡廉教育和廉政文化建
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1