3國稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告-預(yù)覽頁
【正文】 級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督?？扛星槟廴?，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。 四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。 第 4 頁 共 10 頁 截至 11 月 12 日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板；稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標準，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。 為 了確?，F(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進行的大幅度修改。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下， 第 6 頁 共 10 頁 衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時好時壞，服務(wù)水準時高時低。 第 7 頁 共 10 頁 四、建立考核獎懲辦法 為了狠抓目標責(zé)任的落實，我 組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了 “ 考核有標準，獎懲有力度 ” ，較好地解決了 “ 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 ” 的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的 “ 內(nèi)動力 ” ，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。二是強化外部監(jiān)督。 二、體會和感受： 我的第一點體會是。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建 第 8 頁 共 10 頁 設(shè)整 體過硬的目標。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到 “ 三勤 ” ，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。在工作中，我們以 “ 干部的問題就是我們的話題 ”為指導(dǎo)思想，以 “ 滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng) ” 為標準， 匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好 。 （三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。 雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心
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