3國稅局領導述職述廉報告(完整版)
【正文】 時間緊、標準高的特點，所里及時召開干部大會 ，統(tǒng)一認識，明確工作目標，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標準、嚴要求，保質(zhì)保量按時完成任務。 （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務 一、創(chuàng)新觀念，解放思想 組織開展 “ 換位思考 ” 討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以 “ 一切方便納稅人，一切服務納稅人 ” 為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確，在認真領會上級精神的同時，全面分析所里建設實際，及時提出所里建設的基本思路。用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發(fā)展。三是人盡其才，才盡其用。 （六）、深化稅收理論和政治教育學習，重點做好網(wǎng)絡遠程教育學習。 為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在 第 9 頁 共 10 頁 動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設稅務所的工作熱情，形成了人人關心稅務所建設，人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。 我的第二點體會是：用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。積極 推行文明辦稅 “ 八公開 ” ，設立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與 “ 每月之星 ” 的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。究其 原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過 “ 換位思考 ” 討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標準嚴要求，為了提升標準國稅局領導述職述廉報告第 2 頁 ，整齊劃一，我們印刷了檔案標簽，在檔案標簽印 刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發(fā)現(xiàn)標簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務急的情況下，沒有因為標簽已經(jīng)編號、裝好而降低標準，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜 3 點才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式 第 5 頁 共 10 頁 資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。
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