【正文】 （三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負(fù)申報(bào)的檢查。在我們的帶動(dòng)下，全所干部都能夠做到 “ 三勤 ” ，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 四、建立考核獎(jiǎng)懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我 組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了 “ 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有力度 ” ，較好地解決了 “ 干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” 的問題，形成了有效激勵(lì)，啟發(fā)了職工的 “ 內(nèi)動(dòng)力 ” ，形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 截至 11 月 12 日，共組織稅收收入萬元，提前兩個(gè)月完成全年任務(wù)，超計(jì)劃完成多萬元，預(yù)計(jì)到年底超額完成萬元左右。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，年初將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解，落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。圍繞組織收入這個(gè)中心，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。 二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到位。 認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評(píng)的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準(zhǔn)確性；在考核結(jié)果上，及時(shí)通報(bào)，進(jìn)行反饋，并將其作為黨員干部個(gè)人推薦使用的依據(jù)，維護(hù)嚴(yán)肅性。究其 原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造成的，通過 “ 換位思考 ” 討論，大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性也大為提高。 我的第二點(diǎn)體會(huì)是：用自身實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。打破了干部使用管理機(jī)制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 動(dòng)力，全所形成了勇于進(jìn)取，不甘落后的良好勢(shì)頭，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。 （六）、深化稅收理論和政治教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。用群眾智慧提高支部決策水平，推動(dòng)稅務(wù)所健康發(fā)展。定期召開民主生活會(huì)，將自我評(píng)述與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。針對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，所里及時(shí)召開干部大會(huì) ，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。三是民主監(jiān)督制度。團(tuán)結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有