3國土局五個建設(shè)工作意見-預(yù)覽頁
【正文】 其申請聽證的權(quán)利和程序，保障其正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益；第五，實行行政責(zé)任追究。要加大業(yè)務(wù)工作流程的公開力度，對土地登記發(fā)證、建設(shè) 用地審批、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地和礦業(yè)權(quán)出讓、信訪和案件查處等業(yè)務(wù)辦理流程進行再梳理、再完善。四是創(chuàng)建文明機關(guān)。在全局上下推動文明示范崗位創(chuàng)建工作，各國土分局和業(yè)務(wù)股室要不斷提高服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到群眾認可，樹立整體良好形象。在前期考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合《關(guān)于加強基層國土資源管理 工作的實施意見》，進一步改進和細化《廉政建設(shè)及工作績效考核辦法》的具體條款，增加考核的定性定量指標，使考核更加全面合理。 （二）加強工作作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。大興 “ 調(diào)研 ” 之風(fēng)，不是去基層轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看就完事，要用眼睛看，用耳朵聽，更重要的是用大腦想。如何抓班子帶隊伍。中層干部結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)工作，撰寫調(diào)研文章。通過調(diào)研活動的開展，讓大家養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣、分析研究問題習(xí)慣。通過開會、行文提高干部職工的綜合能力，讓同志們不僅要會干工作，更要能說、會寫。三是倡導(dǎo)民主決策理念。土地違法案件查處會審以監(jiān)察大隊為主，召集規(guī)劃、法制、用地、地籍、國土分局等單位人員，分析案件性質(zhì)，確定所適用法律條款，決定懲處內(nèi)容，通過會審確保定性準確、依據(jù)正確、處罰得當(dāng)。以 “ 作風(fēng)改進年 ” 為載體，組織業(yè)務(wù)效 第 7 頁 共 13 頁 能監(jiān)察，強化服務(wù)理念、公開辦事流程、細化服務(wù)標準，大力推行主動辦、公開辦、立即辦、跟蹤辦的 “ 四辦 ” 作風(fēng)。 （三）加強能力建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。向書本學(xué)，豐富理論知識；積極參加實踐，通過實踐鞏固、消化理論知識，學(xué)以致用，指導(dǎo) 實踐，提高實際工作水平。各單位要把學(xué)習(xí)列入年度重點工作，制定學(xué)習(xí)計劃，嚴格執(zhí)行周五學(xué)習(xí)日制度，增強干部職工的學(xué)習(xí)動力，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。開展年度評先樹優(yōu)活動，對先進典型進行大張旗鼓的表揚，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣，與先進學(xué)、跟先進比，向先進看齊；嚴格實行首問負責(zé)、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度，任務(wù)明確、責(zé)任到人，提高工作效率。各單位要建立推動工作創(chuàng)新的激勵機制，鼓勵干部職工發(fā)揮聰明才智，開展工作創(chuàng)新。只有發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神才能干成事、出成績。各國土分局要加強與所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村班子的工作協(xié)作，爭取當(dāng)?shù)卣透鳂I(yè)務(wù)部門的支持，爭取群眾的理解。一是加強黨風(fēng)建設(shè)。管住嘴、管住腿、管住手，干凈做事、清白做人，爭當(dāng)清正廉潔的楷模。教育在先、制度規(guī)范，防范腐敗問題的出現(xiàn)。實行網(wǎng)絡(luò)公開，將重點業(yè)務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)國土資源管理多業(yè)務(wù)、全流程的網(wǎng)上運行和全程監(jiān)管。干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要懂得手中的權(quán)力是黨和人民賦予我們用來履行職責(zé)、為人民服務(wù)的，要慎用手中的權(quán)力，要做到權(quán)為民所用、利為民所謀。局紀委要嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定，加強與執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，發(fā)現(xiàn)違法違紀線索，嚴肅查處，通過對違法人員的懲治，達到查處一件教育一片的效果。我局為國土事業(yè)的發(fā)展打造了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、個人成長的平臺、培養(yǎng)人才的搖籃，創(chuàng)造了良好的人才成長環(huán)境，讓干事的人有舞臺，讓他們能干事、干成事、有地位。通過輪崗，一般同志多方位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)多面手，能更好的勝任工作要求。二是完善干部選拔任用工作機制。把干部考核作為業(yè)務(wù)考核 的一項內(nèi)容，增加評價頻率，實現(xiàn)考核 第 12 頁 共 13 頁 評價的經(jīng)常性。要高度重視、充分認識其重要性、緊迫性和長期 性，科學(xué)規(guī)劃、精心組織，扎實推進，務(wù)求實效。單位負責(zé)人要發(fā)揮示范作用，從自身做起，帶頭執(zhí)行，把 “ 五個建設(shè) ” 的各項要求落到實處。 （三）強化督導(dǎo)檢查。
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