3國土局五個建設(shè)工作意見(文件)
【正文】 接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行民主決策、述職述廉、民主評議等制度，做到警鐘常鳴，用制度規(guī)范權(quán)力，把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里。土地問題易成社會焦點，國土資源管理屬于高危行業(yè)，預(yù)防職務(wù)犯罪要警鐘常鳴，在查處違紀(jì)違法問題方面要鐵面無私，決不姑息。干部隊伍建設(shè)就是要教育好、培養(yǎng)好、使用好、選拔好干 事創(chuàng)業(yè)的人才。繼續(xù)實行內(nèi)部輪崗制度，多崗位鍛煉人才。加強(qiáng)與地方黨委和組織部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取系統(tǒng)內(nèi)干部向地方黨政部門交流任職，為干部進(jìn)步提供更廣闊平臺。三是健全干部考核評價機(jī)制。 三、組織實施 加強(qiáng)國土資源系統(tǒng) “ 五個建設(shè) ” 是一項基礎(chǔ)工程和系統(tǒng)工程，貫穿于國土資源事業(yè)改革發(fā)展的全過程。各分局、股室要依照縣局的實施意見，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真研究、強(qiáng)化措施、抓好落實。對工作中的好經(jīng)驗、好作法及時進(jìn)行總 第 13 頁 共 13 頁 結(jié)提煉，為全局工作的開展提供借鑒。在 2024年 7 月 20 日前，將實施方案報縣局加強(qiáng) “ 五個建設(shè) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h局加強(qiáng) “ 五個建設(shè) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定周密的督導(dǎo)檢查方案，對工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn) “ 五個建設(shè) ” 的順利有序開展，確保工作取得實實在在的效果。 （二）落實月報制度。 （一）健全組織機(jī)構(gòu)。擴(kuò)大干部考核覆蓋面，不僅是單位職工評，還要征求業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的意見，參考服務(wù)對象的意見，保證干部考評結(jié)果的全面性和真實性。在干部的選拔任用上，要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，全面履行民主推薦、組織推薦、考察監(jiān)督等程序。中層干部接觸不同工作崗位，增加歷練機(jī)會，提高駕馭工作的能力，積累經(jīng)驗。一是為干部成長創(chuàng)造良好環(huán)境。 第 11 頁 共 13 頁 （五）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。要常思貪占之 害，自覺樹立思想防線，自覺約束自己的行為，自覺抵制各種腐朽思想，不讓一名同志滑向犯罪的深淵。征詢權(quán)力機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門的意見。各單位要加大對關(guān)鍵崗位和重點程序 第 10 頁 共 13 頁 的排查力度，查找出廉政風(fēng)險點，制定有效的防范措施，使廉政防控措施覆蓋全部業(yè)務(wù)程序，把每一個人、每一項工作都置于有效監(jiān)督之下，形成以崗位為點、程序為線、制度為面的廉政風(fēng)險防控體系，確保工作管理到位、風(fēng)險防控到位，有效防范腐敗行為的發(fā)生。二是加強(qiáng)廉 政教育。要把黨風(fēng)建設(shè)與貫徹中央八項規(guī)定和整治 “ 四風(fēng) ” 活動結(jié)合起來，要加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念，建立工作協(xié)作會商機(jī)制，消除工作協(xié)調(diào)中的 “ 腸梗阻 ” 現(xiàn)象。局內(nèi)部單位之間要多加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn) 第 9 頁 共 13 頁 行工作交流，加強(qiáng)信息共享。四是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。三是提高創(chuàng)新能力。二是提高業(yè)務(wù)能力。 “ 三人行必有我?guī)?” ，要善于學(xué)習(xí)別人的長處，集眾人所長，不斷提高自己。加強(qiáng)能力建設(shè)，提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、干事創(chuàng)業(yè)能力、工作協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)工作整體水平提高，為國土事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?？s短辦事時限，提高工作效率，做到高效、便民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用高效率的工作贏得人心。項目用地會審以土地征收利用股為主，召集規(guī)劃、地籍、測繪、 法制等股室人員，對項目用地定額、土地容積率、建筑系數(shù)、土地投資強(qiáng)度、土地產(chǎn)出率等指標(biāo)做總體評判，把好項目入口關(guān)。建立以會審制度為核心的民主決策機(jī)制，是工作群策群力、避免出現(xiàn)工作失誤，堵塞違規(guī)漏洞的一劑良方。各單位的工作總結(jié)、情況匯報，必須由單位負(fù)責(zé)人親自把關(guān)，提倡單位負(fù)責(zé)人自己寫稿。通過撰寫調(diào)研文章，鍛煉大家的寫作基本功，提高同志
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