3加強和改進電信思想政治-預(yù)覽頁
【正文】 又是進行思想教育活動的實踐性概念。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件選擇經(jīng)營哲學(xué)、確定管理信條、培養(yǎng)企業(yè)精神、確立企業(yè)目標、建設(shè)企業(yè)道德、樹立企業(yè)形象等。這是因為二者的活動主體不同。 二、企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系 企業(yè)文化與思想政治工作是兩個不同的概念，是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā)，注重?zé)òl(fā)人的精神，塑造人的靈魂，倡導(dǎo)群眾的優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng)，強調(diào)自我激勵的作用，在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實行人性化管理。企業(yè)文化和思想政治工作都屬于意識形態(tài)范疇，要為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會背離企業(yè)的社會主義方向。思想政治工作應(yīng)服從于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。企業(yè)文化和思想政治工作為達到目的的途徑或手段是相通的。 環(huán)境相似。 三、轉(zhuǎn)型時期思想政治工作面臨的困難和任務(wù) 當前中國電信處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，特別是電信經(jīng)過一次次的改革分離，上市重組后，面對越來越激烈的競爭，面對越來越多的各項新業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，面對企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，精確化管理， 第 7 頁 共 9 頁 都讓員工思想上的壓力加劇，思想政治工作面臨的新難題和新考驗。 四、思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，互相推動，共同發(fā)展 企業(yè)文化與思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯(lián)系是明顯的，結(jié)合點是很多的，因此，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發(fā)展。企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的產(chǎn)物，是企業(yè)管理從經(jīng)濟層 面向文化層面拓展的結(jié)果，它的主體雖屬觀念形態(tài)，但它更貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理，更容易為各層次職工所認同和接受，為改變以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種新的工作形式。轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)文化建設(shè)有助于思想政治工作的改革和創(chuàng)新，正是在于它的內(nèi)涵大大豐富了思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)造出能夠團結(jié)和凝聚職工的、能夠增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法，能夠克服思想政治工作某些弊端，改變以前形成的不適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的 舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政 第 9 頁 共 9 頁 治工作與經(jīng)濟工作更加有機地融為一體，做到實處。
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