3加強便民服務中心建設思考-預覽頁
【正文】 部門參與 ” 的工作格局。 （三）健全服務功能，項目集中到位。我縣堅持邊 實踐邊探索，著力構建便民服務的長效機制。全縣 13 個鎮(zhèn)全部建立了便民服務中心，基本實現(xiàn)縣鎮(zhèn)村三級便民服務網絡的全覆蓋。同時，也缺乏行之有效的一整套量化考核考評監(jiān)督管理辦法。 第 3 頁 共 5 頁 服務中心工作人員上班也因要兼顧部門其它工作等原因，導致到崗不及時，甚至缺崗，給群眾帶來不便。有些部門盡管進駐了服務中心，但仍然習慣于老辦法運作，或舍不得部門利益，或辦事圖自己方便，導 致部分群眾到鎮(zhèn)辦事仍然 “ 兩頭受理 ” 、 “ 多頭跑 ” ，辦事時間過長、效率低下問題仍然存在，甚至有些事項不能辦理。窗口辦公經費來源渠道不一，經費問題是服務中心普遍存在的問題。 （六）重復建設資源浪費。健全完善政府主 抓、紀委協(xié)調的便民服務體系建設組織領導體制。統(tǒng)一服務項目，要對行政審批項目進行嚴格清理，堅持 “ 應進必進、不進則廢 ” ，簡政放權，進一步調整進入便民服務中心的行政審批和服務事項。對行政審批過程中 “ 雙頭審批 ” 、 “ 明進暗不進 ” 、 “ 規(guī)避監(jiān)察 ” 等問題進行嚴格監(jiān)督并進行糾正。 （四）保障便民建設經費。對經濟條件較差的村便民服務工作實行補貼，將村便民服務工作經費納入一事一議范圍。
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