【正文】 行為，同時我們也針對性提出了解決糾紛的具體意見，結(jié)實說服教育，雙方都意識到吵鬧的危害性并承認了錯誤，保證今后一定依法辦事。 會上鎮(zhèn)政法分管領(lǐng)導(dǎo)就如何抓好今年人民調(diào)解工作提 出了明確的工作要求，指出各村（社區(qū)）調(diào)解委員會要將普法教育與人民調(diào)解工作結(jié)合起來，要善于進行矛盾預(yù)測，注重及時化解，避免矛盾擴大化。 第 9 頁 共 21 頁 紅橋司法所 2024 年 1 月 11 日 第四篇：加強人民調(diào)解工作，維護企業(yè)政治穩(wěn)定加強人民調(diào)解工作，維護企業(yè)政治穩(wěn)定 四川天華股份有限公司 四川天華股份有限公司是 XX 省首批基建項目股份制試點企業(yè)，公司擁有總資產(chǎn) 億元，年生產(chǎn) 30 萬噸合成氨， 52 萬噸尿素，公司現(xiàn)有職工 1553 人，家屬及暫住人口 3000 余人。二是公司被 XX 省委、省人民政府授予 “ 省級最佳文明單位 ” 和 “ 省級綜治模范單位 ” 稱號。 二、創(chuàng)新機制、不斷激發(fā)人民調(diào)解活力 公司以貫徹落實中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進一步加強新時期人民調(diào)解工作的意見》、最高人民法院頒布《關(guān)于審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件的若干規(guī)定》以及司法部《人民調(diào)解若干規(guī)定》等三個文件精神為契機，不斷加大人民調(diào)解建設(shè)力度，建立和完善人民調(diào)解委員會工作職責(zé)、工作制度、基層調(diào)解員崗位責(zé)任制等規(guī)章制度，建立了調(diào)解筆錄、調(diào)解糾紛登記表、回訪記錄、匯報記錄、糾紛排查等臺帳，并做到記錄祥細準確、資料歸 檔有序，使調(diào)解工作做到有章可循、有據(jù)可查。 公司人民調(diào)解工作遵循 “ 組織建設(shè)走在預(yù)測工作前，預(yù)測工作走 在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前 ” 的工作方法，建立了糾紛信息傳遞與反饋制度，對獲取的信息通過分析，按矛盾糾紛的性質(zhì)、輕重緩急進行處理，對容易激化的糾紛在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，掌握其動向，對激化苗頭刻不容緩地采取措施，堅決遏制苗頭滋長，防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。后來，其子態(tài)度明顯改善，表示要做個自食其力的人，有效避免了一起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。公司圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，努力發(fā)揮人民調(diào)解 “ 第一道防線 ” 的作用，堅持把實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營總目標作為調(diào)解工作的出發(fā)點和落腳點，抓好調(diào)解促進生產(chǎn)發(fā)展的思路，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點、改革的難點、職工思想疑點作為工作重點，把調(diào)解工作浸透、融合、落實到生產(chǎn)經(jīng)營之中，充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護穩(wěn)定中不可替代的重要作用。公司通過職工代表大會傳 達有關(guān)國家改革改制方面的文件，使每個職工了解改革改制方面的精神，由于改革改制涉及到員工的切身利益，公司對退休退養(yǎng)職工的經(jīng)濟補償問題進行了認真研究，提出了初步方案，在職工代表大會上進行了傳達，有相當(dāng)一部份職工對公司的方案不理解，提出不同的意見，有的退休、退養(yǎng)職工認為過去他們對公司作了大量貢獻，現(xiàn)在公司經(jīng)濟效益好了，在經(jīng)濟補償問題上和在崗職工有區(qū)別，對他們的貢獻忽略了，這樣不 公平，甚至有的 第 14 頁 共 21 頁 職工在大會上說了些比較尖刻的語言。 一、指導(dǎo)思想 此次活動，以黨的十八大以來各項方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合開 第 15 頁 共 21 頁 展黨的群眾路線教育實踐活動，按照中央關(guān)于 “ 依法治國、依法執(zhí)政、依法行政 ” ，建設(shè)法治中國的要求，認真貫徹《人民調(diào)解法》，積極推進人民調(diào)解委員會組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)。 “ 三不出 ” 即：小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，難事決不出縣； “ 四提高 ” 即：人民調(diào)解案件成功率提高，民事訴訟案件調(diào)解成功率提高，行政訴訟案件調(diào)解成功率提高，人民群眾對調(diào)解工作的滿意度提高； “ 五下降 ” 即：群體性事件明顯持續(xù)下1 降，民轉(zhuǎn)刑案件明顯持續(xù)下降，民事訴訟案件明顯持續(xù)下降，涉法涉訴信訪案件明顯持續(xù)下降，個人和集體赴市赴省進京上訪數(shù)量明顯持續(xù)下降。為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，需對縣人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣司法局，縣司法局長任辦公室主任。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）打造 5— 10 個標準化、規(guī)范化村級人民調(diào)解委員會。招聘人民調(diào)解員，推行聘用制和任期制，杜絕隨意指派、更換調(diào)解員，逐步改變?nèi)嗣裾{(diào)解員多頭兼職現(xiàn)象。 （四）提高隊伍素質(zhì)。 （五）規(guī)范工作制度。 （六）建立 “ 以獎代補 ” 獎懲機制。根據(jù)《財政部司法部關(guān)于進一步加 強人民調(diào)解工作經(jīng)費保障的意見》（財行 2024179號）和市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市司法局關(guān)于加強新時期人民調(diào)解工作的意見》（許辦（ 2024） 26 號）的精神，結(jié)合我縣實 第 19 頁 共 21 頁 際，需要將司法行政機關(guān)指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費和人民調(diào)解員補貼經(jīng)費等納入縣級財政預(yù)算，按全縣總?cè)丝冢司磕昃C合費用1元標準，由財政撥入縣人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。 人民調(diào)解員獎勵經(jīng)費。各級人民調(diào)解委員會和相關(guān)部門要充分認識開展此項活動的重要意義，擺上重要位置，列入議事日程，根據(jù)本轄區(qū)的矛盾糾紛實際情況和特點，研究制訂具體 第 20 頁 共 21 頁 方案，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)，推動此項活動穩(wěn)步扎實開展。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，依托現(xiàn)有資源和載體，突出重點，突出特色，注重實效，切實化解群 眾反映強烈、社會影響較大的矛盾糾紛以及黨委、政府交辦的其他矛盾糾紛。健全完善協(xié)調(diào)配合機制，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會議，通報情況、研究案 情，制定對策，不斷完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解有機銜接配合的 “ 三調(diào)聯(lián)動 ” 工作機制。 （五）認真總結(jié)，強