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物流公司05管理階層責任程序-物流運作-預覽頁

2025-08-14 19:02 上一頁面

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【正文】 : 文件類別 管理階層責任程序 文件編號 版本版次 頁 次 程序文件 ETL2005 A/0 3/5 明訂公司質(zhì)量方針 ,質(zhì)量目標及各組織部門職責 ,并通過管理評審活動使其落實 ,確保公司依 ISO9001:20xx標準建立之質(zhì)量系統(tǒng)得以維持并持續(xù)改善。 :質(zhì)量目標之訂立及各項目標達成狀況之確認 , 管理評審會議之主持。 :質(zhì)量目標是指營運或服務質(zhì)量 ,在一定時期內(nèi)要達到的目標。 :根據(jù)各部門之提報 ,由管理者代表在每年年底制訂下一年度的質(zhì)量目標 ,于管理審查會議審查 ,經(jīng)總經(jīng)理核準 ,作為公司執(zhí)行質(zhì)量方針之重要依據(jù) ,并于質(zhì)量系統(tǒng)中規(guī)劃 的 質(zhì)量計劃書 進行收發(fā)管制。 : 、人力、設備及其他。 、市場情況發(fā)生重大變化 。 ,管理者代表負責主持 ,并于會議前一星期以書面通知各參會人員。 。
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